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第三部分 建筑門窗幕墻行業市場熱點分析

　　1、疫情對建筑門窗幕墻行業帶來的改變

　　伴隨著國內疫情的有效控制，各行各業進入防控常態化階段，同時加強應急管理機制的制定，這次疫情讓我們看到全球的聯系已經越來越密切，類似“新冠”疫情的暫停和重啟，今后可能會變的頻繁，面對這樣的大型公共危機，企業應該反思自身的“短板”并盡快補上，以打造企業的綜合“免疫”系統。

　　在疫情中，有的企業遭受損失，也有少許企業在這次疫情中消失……這是一場大考，在疫情面前，現金流緊缺的企業，首先感受到寒意，一些負債率高企、短期內償債壓力較大的公司，需防范現金流風險。有明確戰略的企業會考慮到企業運營中的風險，保證企業現金流的充足，比較穩健，抗風險能力也比較高。

　　疫情給行業帶來的最大影響在首先是延遲復工、拖累工程進度，使得建筑業一、二季度產值和收入受到較大影響，“用工荒”和防控工作要求，推升工程成本，建筑業利潤下行壓力較大。其次產品積壓，市場啟動不完全，生產和市場平衡失調，場地壓力極大，產品無處堆放，造成了短期的生產計劃與場地成本的增加。緊接著國外疫情的大爆發，進口原材料采購受限，原材料進不來，生產經營不能正常進行，生產訂單的壓力與原材料采購的壓力，為企業的生產經營計劃帶來了不可預測的風險。

　　2020年建筑門窗幕墻行業市場“先抑后揚”，伴隨著房地產業與建筑業的復蘇，出現了全面回暖，這是行業市場的利好消息，但行業中小企業在疫情的壓力下對人力、場地、資金等的準備不足。同時，在與行業大型企業的競爭中，對比往年更加處于不利地位，市場總量的全面增長，并沒有給廣大中小企業，帶來太多實際的項目回報，市場增量蛋糕仍然屬于金字塔尖的企業所享用。

　　對于2021年的到來，門窗幕墻行業或面臨延遲復工、人工成本增加、房租水電空轉、材料供應不足、產品供銷不暢、防疫成本增加，從而帶來的資金鏈、現金流斷裂，以及合同和訂單違約，供應商地位可能被取代等短期風險。同時，還要考慮受到全球疫情加劇和國際關系的變化，出口受限等中長期問題。

　　面對上述種種情況，企業必須做好一手抓疫情常態化防控，一手抓市場經營管理，對困難必須有前所未有的心理承受力和抵抗力，通過全方位的提高與創新，增強企業自身抗風險能力。

　　2、行業幾大固有問題及市場的變化

　　建筑門窗幕墻行業的發展速度遠超建筑業類其他同類行業，在三十多年的時間里，從學習開始，實現了世界范圍內的趕超，在成就了“世界門窗幕墻大國”的同時，行業內高速發展帶來的諸多問題，一直困擾著行業發展，并持續對行業的市場進步產生著影響，我們經過整理和分析，羅列出了對行業發展影響最大的幾個固有問題：

　　“無底線的低價中標” ——俗話說，一分錢一分貨，沒有人會做虧本的買賣，為了中標而實施無底線的低價手段，圖了一時痛快，卻給后期項目實施留下了無窮的隱患。中標方因為給出的中標價格太低，無法盈利，必然會想方設法的控制成本，在原材料上做文章，這樣工程的質量無法得到保障，而投標方本意是為了節約成本，最后也往往成了“偷雞不成蝕把米”的結局。

　　“超負荷的工程墊資” ——這也是目前施工企業常用的一種手段，工程墊資成為了施工企業成功承包工程，以及考察施工企業經濟實力的重要條件，通常建筑工程的施工周期較長，耗用成本大，會造成施工企業墊付大量的工程資金，這樣勢必會造成施工企業內部資金緊張。同時調低材料購買成本，導致工程埋下質量隱患;加之建筑企業管理水平層次不齊，其市場內分包情況嚴重，逐層攫取利益，導致工程造價成本一再降低，工程質量難以得到保障。

　　“利誘型的關系營銷” ——傳統建筑產業的企業，由于長期在計劃經濟思維中打轉，存有對關系競爭力的極度迷戀，疏于企業內功的提升，缺乏真正的核心競爭力。特別我國建筑門窗幕墻行業，長期處于“規模不經濟”的現實，大企業成本比小企業成本高，小企業成本比個體包工頭成本高，在品牌、技術、資金運營、采購、成本控制等方面，對新進入者都構不成競爭門檻。因此在行業中造成了“無關系不項目”的現狀，將真正有實力的新生力量擋在了門外。

　　3、“十四五”規劃與行業未來方向

　　“十四五”規劃是緊接“十三五”規劃結束，對我國進一步實現“中國夢”宏偉目標的規劃進程，在這其中加快發展“中國建造”，推動建筑產業轉型升級，是建筑門窗幕墻行業即將面對的主要發展目標。

　　同時，受到疫情的影響，2020年變成了從工業文明到數字文明的分水嶺!把目光瞄向地產領域，2020年也同樣是新老劃斷的一年，以三道紅線為分界，行業正式從“老地產”邁向“新地產”時代。數據顯示，全國土地供應面積環比增長，而土地成交面積環比下降，房企拿地“有心無力”。

　　回頭來看，所謂白銀時代仍然是對“老地產”時代的一種緬懷，2020年的“三道紅線”才是真正的行業拐點，從房住不炒到三道紅線，政策的步步緊逼讓人不禁為冒進的地產商捏了一把汗，過往歷次的調控，沒有哪一次像現在這般堅決。

　　接下來，加快推動智能建造與新型建筑工業化協同發展，建設建筑產業互聯網平臺，完善裝配式建筑標準體系，大力推廣鋼結構（詞條“鋼結構”由行業大百科提供）建筑。深入實施綠色建筑創建行動，落實建設單位工程質量首要責任，持續開展建筑施工安全專項整治，堅決遏制重特大事故，全力實施城市更新行動，推動城市高質量發展，切實轉變城市開發建設方式。統籌城市規劃、建設、管理，推動城市結構優化、功能完善和品質提升，深入推進以人為核心的新型城鎮化，加快建設宜居、綠色、韌性、智慧、人文城市等成為規劃重點。

　　4、建筑資質合并與變更情況

　　2020年的資質合并與變更中，面臨著深化“放管服”的改革部署要求，按照“能減則減、能并則并”的原則，對建筑業類的資質變動較大，并且在今后的很長一段時期內將產生非常大的影響。

　　縱觀本輪資質改革大幅壓減企業資質類別和等級，同時，堅持放管結合，加大事中事后監管力度，切實保障建設工程質量安全。改革后：工程勘察資質分為綜合資質和專業資質;工程設計資質分為綜合資質、行業資質、專業和事務所資質。其中：建筑幕墻工程設計專項資質，調整為：建筑幕墻工程通用專業，設甲、乙兩級;建筑裝飾工程設計專項資質，調整為：建筑裝飾工程通用專業，設甲、乙兩級。

　　同時，施工資質分為綜合資質、施工總承包資質、專業承包資質和專業作業資質。改革具體政策和配套制度已經發布，短期內對建筑行業和企業具體影響還無法判斷，但從長遠來看還是正面和積極的。資質等級改革，減少了資質升級辦理的不少繁文縟節，從而降低了企業成本，而且承包工程范圍不少得到了擴大，尤其是專業承包資質，意味著可以承接專業內所有承包工程。這些有利的一面，不斷釋放出的信息是資質等級壓減后，中小企業承攬業務范圍將進一步放寬，有利于促進中小企業發展，為企業經營市場環境帶來了重大的轉變。

　　5、企業高度重視品牌建設

　　品牌是企業文化的核心體現，是被消費者和大眾認知的重要手段，從品牌本身來分析，品牌是為人所熟知以及快速接受的產品名稱;它所包含的除了易被記憶等特點外，更應該體現的是企業的核心價值競爭力。建筑門窗幕墻行業的品牌，更多的是通過上游房地產、設計院進行推廣及認知，僅有較少的企業或細分產品，能夠通過企業VI、品牌LOGO進入到大眾視野。

　　自從我國建立了“5·10中國品牌日”以來，從國家層面對“中國品牌”的概念建立，有了更加準確的定位，這進一步為建筑行業內的企業品牌，樹立了目標與方向。

　　同時，2020年為全面貫徹新發展理念，推動城鄉建設綠色發展和高質量發展，以新型建筑工業化帶動建筑業全面轉型升級，住建部提出打造具有國際競爭力的“中國建造”品牌發展規劃。在新型工業化發展的過程中，通過新一代信息技術驅動，以工程全壽命期系統化集成設計、精益化生產施工為主要手段，整合工程全產業鏈、價值鏈和創新鏈，實現工程建設高效益、高質量、低消耗、低排放的建筑工業化。

　　國內建筑門窗幕墻行業企業與發達國家的技術差異變小，甚至在部分技術應用領域領先，但是行業內普遍存在的經營管理及生產管理水平較低，無法為企業長期發展提供支持，這主要是建筑門窗幕墻行業內的企業品牌建設處于較低層次，較多的企業沒有符合企業快速發展與品牌建設的管理人才與團隊，行業內的品牌壁壘需要建立資金與人才、經營場地等多方資源的整合，目前行業類的一、二線品牌與小品牌企業之間的差距猶如鴻溝般，尤其是國有企業與私營企業之間能夠獲取的資源差異巨大。

　　6、各類原材料價格大幅波動，對行業發展造成巨大影響

　　2020年的原材料市場行情不是忙，而是亂，漫天要價影響了行業長遠健康發展，同時國內外持續的疫情，也引發了各種基礎原料周轉速度變慢，進而加巨了這種“亂”。一年里國內多個行業、各個企業，都陸續發布了價格調整的函件，預計后續還會持續上漲。同屬于建筑材料、房地產的門窗幕墻行業，特別是位于產業鏈中下游，以生產制造為主的材料商，受影響最為嚴重。

　　這些材料價格的大幅上漲，為門窗幕墻產品市場帶來的結果是鋼材、鋁材（詞條“鋁材”由行業大百科提供）等價格的一路上漲，直接影響產品的成本的加大，特別是如此大的漲價幅度，必然會引起連鎖反應，給材料供商、幕墻工程企業整條產業鏈的經營帶來困難。

　　截止2020年12月末，不僅是房地產、建筑業和門窗幕墻產業鏈的相關材料，這一次的原材料漲價，涉及行業、產品廣泛，漲價速度快，漲幅驚人! 鋁錠、玻璃原片、鐵、鋅合金、不銹鋼、DMC、107膠、銅、塑料……門窗幕墻行業市場競爭本身已經到了白熱化，企業已經步入微利階段，此次原材料調整大幅度上漲，無疑是雪上加霜。

　　目前行業產業鏈中，材料商迫于成本壓力，經營困難，無奈對產品價格進行微調，并希望幕墻公司和房地產開發商給予理解和支持;幕墻工程企業非常建設方業主來共同關注原材料暴漲的態勢，并給予一定的風險分擔支持，對當前正在建設過程中的幕墻工程，能夠在工期上考慮予以適當的順延，并實事求是的協商在材料價格上給予補償;房地產建設方現階段則呼吁國家推出一系列相應的政策，以此來緩沖因為建筑材料不斷漲價而對房地產行業產生的影響。

　　從長期來看，行業和企業還應從行業自身和企業內部管理各方面加強風險防范措施，以便應對市場波動帶來的風險。從行業本身來講，實施公共建筑節能，加快門窗標準化建設，開發節能環保的新材料、新技術等，是有效節約能源的措施。另一方面，企業自身規范內部管理，提高整體運營水平，改進生產工藝，開發新技術，在其他環節降低成本，來彌補原材料價格上漲對利潤的影響。

　　7、上游行業進入新時期，帶來建筑門窗幕墻行業“內卷化”

　　房地產行業的發展已經過了高速發展時間，從供不應求到“黃金時代”到“白銀時代”，再到去庫存、保生存，到“保平、保穩”，無效率的加班、過度追求高學歷、產品缺乏創新、落后的營銷方式及化簡為繁的開會，這些成為了房地產行業的普遍存在問題。無論是公司還是個人，在這樣的形勢下，很容易進入內卷化狀態，根本原因就在于精神狀態和思想觀念，我們常說，信心決定命運、觀念決定出路，如果一個團隊自怨自艾，不思進取，不謀開拓，企業會變得惰性十足，毫無發展動力，個人會變得沒有信心，遇事拖延，而且會進入一種周而復始的輪回狀態。

　　那么我們提到的這個“內卷化”是什么含義呢?它是指一種社會或文化模式在某一發展階段達到一種確定的形式后，便停滯不前或無法轉化為另一種高級模式的現象。這個“內卷化”在房地產與門窗幕墻行業內來說，還不光是企業，個人也有這個問題，為什么那么多人跳槽到甲方去，也是這個問題，門窗幕墻行業，如果產業不升級，技術不創新，行業留不住人，“內卷”并不是一個貶義詞，它只是一種暫時的困局和瓶頸，是社會生產力和技術水平，發展到一定階段必然會產生的現象，必然也會循著規律找到破解的方法。

　　因此“內卷”是階段性的，不會持續很長時間，市場和行業的發展倒逼企業進行改革與創新，改變與摸索新的行業規范與市場行為，我們也呼吁企業一定要提升自己，盡快完成轉型升級，提高企業與人員素質，開展多方面培訓，深挖企業與人員的潛力才能夠避免“內卷化”的發生。

　　8、建筑幕墻顧問咨詢產業崛起，行業20強榮譽加身

　　建筑幕墻顧問咨詢公司，是我們口中常說的第三方服務型機構，它承載著為甲方、業主提供專業咨詢與服務的義務，同時將專業性與工程項目的質量掛鉤，在有效控制成本的前提下，應用合理有效的技術手段，提高項目管理水平與設計水準。近年來在眾多高難度、創新型幕墻項目的設計落地、項目評審等環節，顧問咨詢公司更是肩負起了，以往行業老專家、技術把關人的角色和職能。

　　目前，我國在十多年內誕生了眾多的建筑幕墻顧問咨詢企業，他們利用國內外先進技術經驗，以及長期從事建筑幕墻行業的工作經驗作為主要班底，精耕細作。在建筑幕墻設計、施工、價控、品控、維護、檢驗等方面能夠發揮巨大的作用，在上游行業企業，尤其是房地產企業中贏得了良好的口碑，行業總產值連年創新高。

　　“建筑幕墻顧問咨詢行業二十強”評選活動是由全國建筑幕墻顧問行業聯盟(CWCIA)組織舉辦的行業首屈一指的品牌、技術、專業、服務、業績等企業展示，分別在2018年和2020年，進行了“首屆”和“第二屆”二十強的評選活動，得到了行業內各大、中型企業的積極參與，建筑幕墻顧問咨詢公司及設計院(所)榮譽加身，成為了近年來建筑幕墻顧問咨詢行業實力的代表。

　　2021年，建筑幕墻顧問咨詢行業的發展，需要更加細致與更加專業的行業領域知識及人才儲備，包括設計工具的數字化、可視化，以及專業技能的深度理解、長期積累，做事情專注，提高服務人才水平，提升服務能力。目前國內行業的盈利能力與服務增值水平不及國外企業的一半水平，未來的發展空間巨大，國際化合作及國際市場推廣將伴隨著中國建筑幕墻一同走出國門、走向世界。

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