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姚兵會長在2010鋁門窗幕墻委員會工作會議上的講話

來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2011-1-10
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提要:2010年12月16日,姚兵會長在2010鋁門窗幕墻委員會工作會議上發(fā)表講話,題目為:門窗幕墻行業(yè)的轉(zhuǎn)型。
  第四個環(huán)境是人文的環(huán)境,包括企業(yè)內(nèi)部,昨天你們說我沒有吭聲,你們講的是對的,現(xiàn)在工人是老大哥,中央領(lǐng)導(dǎo)也支持,你們對工人態(tài)度不好那不行,要反過來,作為一個工廠來說,對員工的高度重視也是非常關(guān)鍵的。在員工中一種很好氛圍和環(huán)境,在日本松下它提出我不僅要這一代員工為企業(yè)服務(wù),我還要這一代員工的下一代為企業(yè)服務(wù),這是我工廠廠長的本事。松下幸之助還有一句名言,什么叫老板,老板就是給員工端茶倒水的人,他的企業(yè)就很和諧,人家思想政治工作講人文的關(guān)懷,誰過生日或者家里有事,誰家老太太住院等等,老板都關(guān)心,而且從班組長開始互相關(guān)心。老板和員工不會直接發(fā)生矛盾,由班組長自己管理自己,我們大學(xué)和中學(xué)的區(qū)別在哪里,上中學(xué)的時候是老師管,上大學(xué)的時候老師不管,大學(xué)生自己管自己,學(xué)生會把學(xué)生管得緊緊的,三點(diǎn)一線,一個是奔食堂,一個是奔課堂,一個是奔宿舍,這三個點(diǎn)上管得緊緊的。同樣也是我們工廠的工人要自己管理工人,工人是主人,而不是老板去管。

  什么叫管理,管理就是讓別人勞動叫管理,自己勞動不叫管理,叫操作。別人勞動是不是創(chuàng)造性的勞動、積極的勞動,主動的勞動,這就看你管理水平的高低。我們在座每一個人從你參加工作開始,你當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)也被領(lǐng)導(dǎo)過,在有些領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我拼命干,撅著屁股干,我很高興,在有些領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,你不讓我干,天天讓我呆著我也很生氣,這是領(lǐng)導(dǎo)水平的高低,管理水平的高低,人文關(guān)懷的深淺。人文環(huán)境還包括我們行業(yè)的人文環(huán)境,我就說過,行業(yè)里遠(yuǎn)大和江河是幕墻行業(yè)的兩個老大,還有一個老大是哪里,這兩個最大,都很了不起,我很敬佩你們,你們之間的和諧合作很關(guān)鍵,我聽到不少風(fēng)言風(fēng)語,不愉快的事,這些事的出現(xiàn),我們有責(zé)任,黃主任有責(zé)任,工作不細(xì)不到家,中國市場之大,過去同行是冤家,今天同行是同盟,你們大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要有大企業(yè)家的風(fēng)范,要成為行業(yè)里合作最好的典范,可不能成為行業(yè)里議論的笑料,你們要高舉合作的旗幟,向世人展示合作的社會責(zé)任。

  今天所有世界上國家與國家,總統(tǒng)忙什么,天天忙合作,忙聯(lián)盟,合作是一種社會潮流,什么國際合作團(tuán),上海合作組織,G20集團(tuán),東盟合作組織等等,什么叫協(xié)會,協(xié)會就叫協(xié)作辦會,友好的環(huán)境,大家到一塊協(xié)作,硅寶把一個膠弄到今天上市了,不簡單,我跟他們講三條,第一條就是硅寶你們這幾個人,董事長、總經(jīng)理等高管之前分別在白云、之江硅、中原工作過,一方面要看到你們對這些工廠有功勞,你們做了很多工作,另一方面還要看到這些工廠對你們也有功勞,給你們提供發(fā)揮才干的機(jī)會和實踐,才有硅寶今天的加速發(fā)展,沒有這么一段,硅寶的發(fā)展不能這么快,不能忘記他們,他們也不能忘記你們。今天如何更好?這是非常關(guān)鍵的。

  第二條是上市不容易,上市之后更不容易,風(fēng)險更大,責(zé)任更大。

  第三條眼光要遠(yuǎn)大,不是在中國爭一流做老大,要和全球最大的企業(yè)去比較,學(xué)習(xí)他們,超過他們,無論從市場看,還是從人才看,全球頂尖的企業(yè)應(yīng)該在中國,若干年應(yīng)該在你們中間,這就是我們的人文環(huán)境。講到人文環(huán)境,我舉一個例子,美國有一個鋼鐵之父叫卡耐基,卡耐基死了以后墓碑上寫著,一個高度重視比自己強(qiáng)的人葬于此地,大概這么一個意思,英文寫的。而我們有些人,部下比領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng),這個部下就倒霉了,這叫“武大郎”。我們要高度重視比自己能力強(qiáng)的人,就是水平高的人,這樣才能有很好的人文環(huán)境,也就是企業(yè)的文化,也是中國儒家企業(yè)的精神,作為當(dāng)代企業(yè)家,應(yīng)具備兩點(diǎn),一個叫儒商,所謂儒商我們都是孔老先生的后代,儒商是講誠信的,儒商講仁義禮智信,講友好的,講和諧的,一個叫智商,所謂智商是講聰明才智的,靠科技領(lǐng)先的,儒商加智商是我們中國的現(xiàn)代商人的特征。

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