建筑門(mén)窗配套件委員會(huì)第二屆工作總結(jié)及下一屆工作計(jì)劃

來(lái)源:中國(guó)門(mén)窗&配套材料網(wǎng) 　作者:* 　日期:2009-6-29
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第一部分本屆建筑門(mén)窗配套件委員會(huì)工作總結(jié)

　　按照《中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)章程》、《建筑門(mén)窗配套件委員會(huì)工作條列》的要求，建筑門(mén)窗配套件委員會(huì)在本屆的實(shí)際工作中高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫

第二部分配套件行業(yè)所面臨的問(wèn)題及下一屆委員會(huì)的工作計(jì)劃

　　一、配套件行業(yè)所面臨的問(wèn)題
　　1、與國(guó)外的差距
　　近幾年配套件行業(yè)的發(fā)展是有目共睹的，企業(yè)的實(shí)力、規(guī)模在日益增強(qiáng)，生產(chǎn)設(shè)備的專業(yè)化、自動(dòng)化程度正在加強(qiáng)，行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范正逐步完善。但企業(yè)的發(fā)展多體現(xiàn)在生產(chǎn)能力上，技術(shù)、研發(fā)、管理、自主創(chuàng)新能力等多方面與國(guó)際先進(jìn)水平相比還有很大差距。我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到配套件行業(yè)、企業(yè)在：質(zhì)量意識(shí)、品牌效益、市場(chǎng)占有率和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技創(chuàng)新、規(guī)模實(shí)力、技術(shù)裝備、管理服務(wù)等八個(gè)方面存在著差距。

　　質(zhì)量意識(shí)差距
　　在美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，如果客戶要求質(zhì)量達(dá)到五級(jí)，那么企業(yè)在生產(chǎn)中“自覺(jué)”達(dá)到六級(jí)，而我國(guó)的一些企業(yè)往往是你要五級(jí)，我就比四級(jí)好一點(diǎn)，勉強(qiáng)合格就行。用“湊合”思想抓質(zhì)量必然造成質(zhì)量危機(jī)，導(dǎo)致誠(chéng)信危機(jī)，永遠(yuǎn)不能和歐美大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和抗衡。

　　品牌效益差距
　　歐美五金企業(yè)賺取的是高額的“品牌利潤(rùn)”，日本、韓國(guó)、新加坡、香港、臺(tái)灣等地方的企業(yè)，賺取的是相當(dāng)?shù)摹傲魍ɡ麧?rùn)”，而我國(guó)五金企業(yè)是憑借低廉的勞動(dòng)力成本獲取微薄的加工利潤(rùn)。國(guó)際知名品牌企業(yè)注重品牌效益，走品牌發(fā)展之路，通過(guò)品牌運(yùn)營(yíng)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率，而我國(guó)有些企業(yè)只知道制作產(chǎn)品而不知道做品牌，是企業(yè)多、品牌少、名氣小、競(jìng)爭(zhēng)力差。

　　市場(chǎng)占有率和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)差距
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)我國(guó)每年高檔門(mén)窗五金件的成交量20多億人民幣，其中近一半為國(guó)外品牌，特別是一些國(guó)家投資的公共建筑、重點(diǎn)工程多為國(guó)外品牌。

國(guó)外先進(jìn)建筑門(mén)窗五金企業(yè)具有強(qiáng)烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，而我國(guó)不少企業(yè)只注重在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)差距
　　國(guó)外建筑門(mén)窗五金品牌企業(yè)靠自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌，生存發(fā)展壯大，而我國(guó)有一部分企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量好，出口創(chuàng)匯也不少，但主要還是靠貼牌，沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌。

　　科技創(chuàng)新差距
　　90％的歐美跨國(guó)公司都把創(chuàng)新融入其企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，80％的企業(yè)建立了研發(fā)中心，大多數(shù)企業(yè)把利潤(rùn)的10％投入到研發(fā)中去，依靠強(qiáng)大的技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)人才，根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品。而我國(guó)與國(guó)際先進(jìn)水平相比，最大的差距是研發(fā)、設(shè)計(jì)能力滯后，缺乏創(chuàng)新意識(shí)、資金和人才，往往靠模仿，生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品，技術(shù)含量低、經(jīng)濟(jì)效益差，形成惡性循環(huán)。

　　規(guī)模實(shí)力差距
　　國(guó)外一些建筑門(mén)窗五金強(qiáng)國(guó)之所以強(qiáng)大，是因?yàn)橛袔讉€(gè)“航空母艦”式的大型企業(yè)集團(tuán)在支撐，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力雄厚，而當(dāng)前我國(guó)總的現(xiàn)狀是，企業(yè)“小而多，缺乏大而強(qiáng)”，雖有一批產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，但在企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力上與世界強(qiáng)國(guó)相比還有明顯差距。

　　技術(shù)裝備差距
國(guó)外先進(jìn)建筑門(mén)窗五金企業(yè)智能化、自動(dòng)化、專業(yè)化程度高，勞動(dòng)生產(chǎn)率高。我國(guó)建筑門(mén)窗五金業(yè)通過(guò)引進(jìn)吸收國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，工藝裝備水平有了很大提高，但多數(shù)中小企業(yè)還處于比較落后的水平，致使產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)大，勞動(dòng)生產(chǎn)率低。

　　管理服務(wù)差距
　　國(guó)外先進(jìn)建筑門(mén)窗五金企業(yè)都有科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)、現(xiàn)代的管理制度、營(yíng)銷理念、服務(wù)體系和善于選人、育人、用人的人才激勵(lì)機(jī)制，而我國(guó)許多企業(yè)不善于把握機(jī)遇、正確進(jìn)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方略決策，缺乏健全的人才激勵(lì)管理機(jī)制。

　　2、資源等基礎(chǔ)條件的限制
　　由于我國(guó)資源、能源按人均水平都列在世界平均水平最后，而我國(guó)相同的GDP消耗的資源、能源是世界平均水平的幾倍甚至更高。這種資源的短缺和資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，嚴(yán)重制約著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。資源、能源和環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，決定著配套件行業(yè)和國(guó)內(nèi)其它行業(yè)一樣，必須走一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少，人力資源得到充分發(fā)揮的新興工業(yè)化道路。

　　3、行業(yè)原有條件的限制
由于我國(guó)門(mén)窗配套件行業(yè)的發(fā)展歷史短，產(chǎn)品基本上是從國(guó)外技術(shù)上衍生或模仿過(guò)來(lái)的，造成了配套件行業(yè)面臨著：①缺乏自我的設(shè)計(jì)理論或具有自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品；②如何合理應(yīng)用，缺乏相應(yīng)的理論依據(jù)，力學(xué)模型尚未建立，實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)尚有不足。③系統(tǒng)配套差：由于我國(guó)現(xiàn)有的門(mén)窗系統(tǒng)是型材、配套件、門(mén)窗各自為政，從開(kāi)發(fā)初期不是系統(tǒng)運(yùn)作的，因此，與國(guó)外的產(chǎn)品相比，不僅配套件產(chǎn)品形成標(biāo)準(zhǔn)化、系列化有一定的難度，而且還影響了門(mén)窗的整體性能；雖然我們已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行門(mén)窗型材與配套件的系統(tǒng)工作，但是由于基礎(chǔ)差、沒(méi)有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)等原因，還屬于探索階段。

　　4、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用不足
　　行業(yè)中有規(guī)模、有實(shí)力、重質(zhì)量的企業(yè)數(shù)量及產(chǎn)品在行業(yè)中所占份額少。我們感到骨干企業(yè)的規(guī)模、市場(chǎng)份額小，依然不足以引導(dǎo)、影響配套件行業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品應(yīng)用的流行。如何提高整個(gè)門(mén)窗配套件行業(yè)的應(yīng)用水平，才是改變行業(yè)低水平建設(shè)、相互模仿、魚(yú)目混珠、市場(chǎng)混亂的根本措施。

　　5、人才問(wèn)題
　　行業(yè)的從業(yè)人員水平參差不齊、專業(yè)人員少。配套件行業(yè)是一個(gè)融合機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械加工、表面處理、金屬材料、化工材料、建筑、美學(xué)等多學(xué)科的行業(yè)，是隨著門(mén)窗的發(fā)展、需要而派生出來(lái)的行業(yè)；又承擔(dān)著保證門(mén)窗密封、開(kāi)啟等各項(xiàng)功能完成和創(chuàng)新的任務(wù)，承擔(dān)著門(mén)窗“心臟”的重任。但是在大專院校里沒(méi)有該專業(yè)的設(shè)置，在工廠由于發(fā)展歷史短，加之從企業(yè)本身誕生之日起，基本上是以小規(guī)模的非公有性企業(yè)為主，人員流動(dòng)大且頻繁，也未形成“師傅帶徒弟”的模式。使本行業(yè)的許多從業(yè)人員，在理論知識(shí)專業(yè)化及綜合理論方面比較欠缺，對(duì)國(guó)家或地方的一些法律、法規(guī)(如標(biāo)準(zhǔn)等)不了解或了解不夠，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。

　　幾年來(lái)，雖然通過(guò)實(shí)際工作的逼迫和行業(yè)的督促，企業(yè)有些改進(jìn)，但是距離社會(huì)、行業(yè)、市場(chǎng)的需求，人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)還很欠缺。從委員會(huì)近年開(kāi)展的工作中也能感到，往往與配套件相關(guān)的技術(shù)基礎(chǔ)、技術(shù)理論方面的工作，許多的企業(yè)的技術(shù)能力還有限或重視投入不夠；技術(shù)人員的培養(yǎng)力度也很有限，使得企業(yè)、行業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍現(xiàn)有力量、后備力量嚴(yán)重不足。也是國(guó)內(nèi)外企業(yè)存在較大差距的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　6、原材料的問(wèn)題
無(wú)論是五金件、密封材料、輔助材料生產(chǎn)所用原料中，國(guó)內(nèi)外原料對(duì)最終產(chǎn)品的性能影響差距還是很大的。許多原料還需進(jìn)口才能保證質(zhì)量。

　　7、生產(chǎn)設(shè)備有待進(jìn)一步完善、提高
行業(yè)骨干企業(yè)近幾年在生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備上的投入逐年加大，年年有投入、年年在擴(kuò)大，這是好現(xiàn)象。但是多數(shù)設(shè)備的自動(dòng)化程度、專業(yè)化程度與國(guó)外的知名企業(yè)差距還很大，只能相當(dāng)于國(guó)外的二流或小企業(yè)的水平。由于我們的設(shè)備多以通用設(shè)備或單臺(tái)的設(shè)備為主，導(dǎo)致了：一是生產(chǎn)規(guī)模、效率的差異，二是人為的因素影響較多，產(chǎn)品的可靠度保證、品質(zhì)穩(wěn)定性上的差異。

　　8、配套件行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇
　　國(guó)內(nèi)的配套件企業(yè)近幾年發(fā)展很快，行業(yè)內(nèi)一些品牌已初步形成，產(chǎn)品的產(chǎn)量、品種，出口量逐漸擴(kuò)大。隨著世界大市場(chǎng)的形成，國(guó)際間產(chǎn)品的交流已成平常之事。加之中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、高速的發(fā)展，歐美國(guó)家近期的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，會(huì)使得國(guó)內(nèi)、國(guó)外企業(yè)爭(zhēng)奪加劇。特別是從去年下半年經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)，來(lái)料加工型企業(yè)、貼牌生產(chǎn)企業(yè)的日子很艱難。

　　針對(duì)行業(yè)所面臨的問(wèn)題，委員會(huì)將依靠、組織行業(yè)全體骨干企業(yè)、專家和所有關(guān)心行業(yè)的人士，制定合理的方案、計(jì)劃，逐步實(shí)施、完成，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

　　二、下一屆委員會(huì)的工作計(jì)劃
　　以上分析了行業(yè)所面臨的問(wèn)題，同時(shí)也應(yīng)該看到配套件行業(yè)近幾年無(wú)論是在產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)等多方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我們的產(chǎn)品品種與國(guó)外任何一個(gè)國(guó)家相比都多、都豐富，部分產(chǎn)品的功能和品質(zhì)也可與國(guó)外產(chǎn)品相媲美。產(chǎn)品已銷往歐、美、英、南美、中東、中亞、東南亞、俄羅斯及周邊地區(qū)。為了繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，新一屆委員會(huì)將在以下方面努力工作：

　　1、在國(guó)家政策指引下，開(kāi)展工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際情況，積極引導(dǎo)，大力推進(jìn)、提高行業(yè)的自主創(chuàng)新能力，作好配套件企業(yè)、技術(shù)發(fā)展的參謀，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。及時(shí)將國(guó)家、政府的方針、政策、要求傳達(dá)到企業(yè)，將企業(yè)在執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定中遇到的及需要政府解決的問(wèn)題上報(bào)政府的有關(guān)部門(mén)。

　　2、繼續(xù)研究、解決困擾行業(yè)健康發(fā)展的問(wèn)題。

　　尋找能夠達(dá)到扶持有規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)企業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大骨干企業(yè)在行業(yè)中的比例以及市場(chǎng)份額，引導(dǎo)行業(yè)、市場(chǎng)的健康發(fā)展。阻止假冒、偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)、使用的渠道。

　　3、把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的首要推動(dòng)力量。

做好“建筑門(mén)窗配套件優(yōu)秀論文大獎(jiǎng)賽”的活動(dòng)，倡導(dǎo)、扶持、組織國(guó)內(nèi)企業(yè)研究具有自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能、環(huán)保型的產(chǎn)品，樹(shù)立、造就在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地的企業(yè)和品牌。

　　4、建設(shè)良好的行業(yè)文化，繼續(xù)倡導(dǎo)企業(yè)間友好合作、良性競(jìng)爭(zhēng)的良好風(fēng)氣；特別是隨著出口產(chǎn)品、配套海外工程量的增加，一定要將國(guó)家利益、國(guó)家榮譽(yù)放在首位。

　　5、輔助做好企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)備工作
　　根據(jù)配套件行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的變化情況，以及國(guó)家改革開(kāi)放政策：前三十年是以引進(jìn)來(lái)為主，今后應(yīng)該是以走出去為主的思路，及時(shí)提供傳達(dá)和宣傳相關(guān)的方針和政策；適時(shí)組織行業(yè)與國(guó)外間的合作交流。對(duì)在國(guó)內(nèi)發(fā)展較好的門(mén)窗五金件行業(yè)，組織企業(yè)“走出去”。

　　6、繼續(xù)發(fā)揮專家組的作用，做好行業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)。

　　每年一屆的技術(shù)交流會(huì)不僅每年要開(kāi)，而且要開(kāi)好。要求副主任單位、專家組專家、骨干企業(yè)多給以關(guān)心和支持，從內(nèi)容、形式上也希望給予一些建議，以便發(fā)揮更大的作用。

　　繼續(xù)擴(kuò)大高水平的專家隊(duì)伍，特別是專業(yè)分工尚缺行業(yè)的專家；要求專家每年應(yīng)拿出對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、應(yīng)用發(fā)展有促進(jìn)作用的高水準(zhǔn)的成果。

廣泛聽(tīng)取專家的意見(jiàn)，確定配套件行業(yè)中長(zhǎng)期技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范需求、工作計(jì)劃。

　　7、進(jìn)一步完善尚未建立或未完成的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。重點(diǎn)完成《建筑門(mén)窗配套件應(yīng)用技術(shù)導(dǎo)則》（暫定名），門(mén)控五金標(biāo)準(zhǔn)等方面的工作。

　　8、繼續(xù)對(duì)國(guó)內(nèi)型材結(jié)構(gòu)中與配套件配合的結(jié)構(gòu)的分析、論證（重點(diǎn)解決還尚未解決的外開(kāi)窗、推拉窗），解決型材、配套件、門(mén)窗加工的系統(tǒng)問(wèn)題，推進(jìn)型材與配套件配合結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化，以及配套件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。

　　門(mén)窗要?jiǎng)?chuàng)名牌，各門(mén)窗企業(yè)將要建立自我的門(mén)窗體系。配套件行業(yè)應(yīng)盡快確定出、并向行業(yè)推薦出配套件與型材的配合結(jié)構(gòu)，以利于配套件生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。

　　9、對(duì)剛開(kāi)始工作的門(mén)控五金、密封膠行業(yè)，要從組織起行業(yè)骨干企業(yè)，關(guān)心行業(yè)發(fā)展、共同推進(jìn)行業(yè)發(fā)展、完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、明確行業(yè)發(fā)展方向等方面開(kāi)展一系列的工作。

　　10、繼續(xù)配合協(xié)會(huì)或協(xié)會(huì)其它委員會(huì)做好配套件的新產(chǎn)品展示、展覽、發(fā)布工作，為企業(yè)擴(kuò)大影響創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

　　11、人員培訓(xùn)工作。

　　對(duì)已制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)需求適時(shí)開(kāi)展管理、市場(chǎng)需求、社會(huì)責(zé)任等方面的培訓(xùn)。

　　12、委員會(huì)內(nèi)部建設(shè)
　　為了滿足行業(yè)及委員會(huì)發(fā)展的需求，便于更好的開(kāi)展工作，繼續(xù)發(fā)展會(huì)員單位，團(tuán)結(jié)、組織、依靠更多的企業(yè)做好行業(yè)工作。

　　在原有的基礎(chǔ)上增加如門(mén)控五金等新行業(yè)中熱心行業(yè)工作的人選，增強(qiáng)有利于委員會(huì)發(fā)展的新鮮血液，拓展工作范圍。

　　尋找增強(qiáng)委員會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的渠道。

　　13、完成上級(jí)有關(guān)部門(mén)及協(xié)會(huì)交辦的工作。

通過(guò)全行業(yè)的共同努力使配套件早日實(shí)現(xiàn)雖為小產(chǎn)品、但有大市場(chǎng)，“是配件但不是配角，是一顆健康的門(mén)窗心臟”的目標(biāo)。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　建筑門(mén)窗配套件委員會(huì)
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二○○九年六月
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