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  EPC工程總承包逐步成為發(fā)達(dá)國家工程建設(shè)管理主流模式之一。我國EPC的比例也在逐年增加,在化工、石化等領(lǐng)域已取得不俗的成績。然而,EPC模式在房屋建筑領(lǐng)域卻較少應(yīng)用。建筑行業(yè)或?qū)⒚媾R一場變革,工程總承包(EPC)迎重大利好!

  EPC工程總承包逐步成為發(fā)達(dá)國家工程建設(shè)管理主流模式之一。我國EPC的比例也在逐年增加,在化工、石化等領(lǐng)域已取得不俗的成績。然而,EPC模式在房屋建筑領(lǐng)域卻較少應(yīng)用。建筑行業(yè)或?qū)⒚媾R一場變革,工程總承包(EPC)迎重大利好!

  近期,住建部發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所發(fā)展有關(guān)事項(xiàng)的通知》(建市[2016]261號)。決定簡化《工程設(shè)計(jì)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(建市[2007]86號)中建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo),減少建筑師等注冊人員數(shù)量,取消技術(shù)裝備、標(biāo)準(zhǔn)體系等指標(biāo)的考核。只要有1名一級注冊建筑師,就可以成立一家合伙企業(yè)形式的建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所。

  該文件一經(jīng)公布,行業(yè)一片嘩然。各種言論層出不窮,有叫好的,也有擔(dān)憂的。但是,有一點(diǎn)是都認(rèn)同的,就是標(biāo)準(zhǔn)降低,短時(shí)間內(nèi)可能會出現(xiàn)大量的建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所,建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的競爭將更加激烈。

  這一舉措,表面看來跟建筑施工企業(yè)關(guān)聯(lián)不大,其實(shí)不然。近半年來,住建部政策文件不斷出臺,力度一個(gè)比一個(gè)大。在這些“大動作”的背后,其實(shí)是住建部調(diào)整建筑業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整體規(guī)劃。

  而簡化建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),可能是為推進(jìn)工程總承包模式鋪路!

  1、簡化建筑企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

  10月份,住建部公布《關(guān)于簡化建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)部分指標(biāo)的通知》。除最低等級資質(zhì)外,取消注冊建造師、中級以上職稱人員、持有崗位證書的現(xiàn)場管理人員、技術(shù)工人的指標(biāo)考核。

  這一舉措,可以理解為“降低”資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。一段時(shí)間內(nèi),是否會出現(xiàn)大量提出資質(zhì)申請或資質(zhì)升級的建筑企業(yè),還有待觀察。

  2、簡化設(shè)計(jì)事務(wù)所資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

  自2017年3月1日起,減少建筑師等注冊人員數(shù)量,放寬注冊人員年齡限制,取消技術(shù)裝備、標(biāo)準(zhǔn)體系等指標(biāo)的考核。

  根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,最少只要有1名符合條件的一級注冊建筑師,就可以成立一家合伙企業(yè)形式的建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所。

  可以想象,這樣的標(biāo)準(zhǔn)也會造成短時(shí)間內(nèi)可能會出現(xiàn)大量新申請的設(shè)計(jì)事務(wù)所。

  3、加劇行業(yè)競爭,新生企業(yè)難生存

  如果“大量”誕生新的建筑企業(yè)和設(shè)計(jì)事務(wù)所,他們面臨的首要問題是如何生存下去。

  首先,行業(yè)內(nèi)的競爭更加殘酷。新申請的企業(yè)資質(zhì)等級低,無法同大中型企業(yè)較量。以建筑工程類別為例,雖然承接工程的范圍擴(kuò)大,但是資質(zhì)升級的考核指標(biāo)也提高了不少。想要達(dá)到業(yè)績考核的要求,并不容易!

  其次,數(shù)量上的“泛濫”,必然導(dǎo)致質(zhì)量上的“良莠不齊”。只有那些真正有能力、有實(shí)力的企業(yè)才能存活下來。也就是說,在未來1~2年內(nèi),可能會有大部分新申請的企業(yè)退出建筑市場。

  最后,經(jīng)過一輪篩選后,留下來的企業(yè)雖然有能力,但是實(shí)力還不足在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟。如何穩(wěn)步向前呢?在細(xì)分領(lǐng)域精耕細(xì)作,朝專業(yè)化發(fā)展是一個(gè)方向。另一個(gè),是“設(shè)計(jì)-施工總承包”模式。這個(gè)鮮有企業(yè)嘗試!

  4、設(shè)計(jì)和施工分開,弊大于利

  當(dāng)前我國建筑工程項(xiàng)目的組織實(shí)施方式,基本上設(shè)計(jì)和施工總承包是分開的。對于建設(shè)單位來講是好事,可以分開招標(biāo),減少支出。對于建筑企業(yè)來講,設(shè)計(jì)和施工分開未必值得高興。

  第一,業(yè)主的“蛋糕”就那么大,設(shè)計(jì)單位多拿,施工企業(yè)就少拿。

  第二,既然是分開的,不存在誰指揮誰的問題。合作過程中,步調(diào)可能不一致,要不圖紙跟不上工程進(jìn)度,要不圖紙不切合實(shí)際情況,難施工。

  第三,即便是想聯(lián)合,但是互相瞧不上。說白了,你是白領(lǐng)坐辦公室的,我是工地上風(fēng)吹日曬的,尿不到一個(gè)壺里。設(shè)計(jì)單位“架子大”,施工單位脾氣大,各自都有一定規(guī)模,誰兼并誰都不愿意。

  簡化資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)后,新申請資質(zhì)的建筑企業(yè)和設(shè)計(jì)事務(wù)所大量出現(xiàn),行業(yè)競爭大大加劇。是時(shí)候轉(zhuǎn)變思路了!

  5、設(shè)計(jì)和施工“合體”,有利無弊

  如果各自分開,在本行業(yè)內(nèi)遵循固有的發(fā)展模式前行,結(jié)果就是都成為“蝦米”,被小魚和大魚吃掉。如果聯(lián)合起來,成立“設(shè)計(jì)-施工總承包”企業(yè),可以說打開了一扇

  首先,“設(shè)計(jì)-施工總承包”模式,成本低,競爭力大。聯(lián)合起來的雙方都是小企業(yè),人員、設(shè)備都有限,各項(xiàng)成本都不會高,報(bào)價(jià)自然就低。業(yè)主自然是高興的,招投標(biāo)時(shí)的成功機(jī)率就大大增加。

  其次,“設(shè)計(jì)-施工總承包”模式,磨合時(shí)間短,施工效率高。設(shè)計(jì)施工一體化,雙方的步調(diào)更容易協(xié)調(diào)。圖紙與施工配合是同步的,出了問題可以及時(shí)處理,整體施工效率自然大大提高。

  真要說有什么弊端,就是打響知名度比較難而已。

  6、背后是整個(gè)行業(yè)的架構(gòu)調(diào)整

  由此,我們也可以大概描繪出整體的改革思路。這是一場從下到上的改革!

  第一,降低行業(yè)門檻,擴(kuò)大競爭,施加壓力,讓市場決定企業(yè)的生死存亡。

  第二,小型企業(yè)要生存,要么抱團(tuán),選擇工程總承包模式;要么走專業(yè)化道路,在細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展。

  第三,小型聯(lián)合體的工程總承包模式,將給中型企業(yè)帶來生存壓力。小型聯(lián)合體的成本低,報(bào)價(jià)低,將成為行業(yè)“小強(qiáng)”。中型企業(yè)雖然在實(shí)力上占據(jù)優(yōu)勢,但只是一時(shí)的,很難長久保持下去。最終,這些企業(yè)會去兼并有實(shí)力的設(shè)計(jì)單位,朝“設(shè)計(jì)-施工總承包”模式發(fā)展。

  第四,大型企業(yè)和部分實(shí)力強(qiáng)的中型企業(yè),有實(shí)力、財(cái)力的支持,引領(lǐng)行業(yè)向建筑產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化轉(zhuǎn)型。

  工程總承包(EPC)迎重大利好

  2016年2月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》(中發(fā)〔2016〕6號)明確提:“深化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革,推廣工程總承包制”。《若干意見》的出臺,是貫徹中央城市工作會議精神,落實(shí)推廣工程總承包制的 重要舉措,文件的頒布,將有力推進(jìn)工程總承包的發(fā)展。

  2016年3月,浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于深化建設(shè)工程實(shí)施方式改革積極推進(jìn)工程總承包發(fā)展的指導(dǎo)意見》(浙建〔2016〕5號)。

  2016年5月,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于同意上海等7省市開展總承包試點(diǎn)工作的函》(建辦市函〔2016〕415號)

  2016年5月,深圳市住房和建設(shè)局《EPC工程總承包招標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則(試行)》(深建市場[2016]16號)

  2016年5月,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》(建市[2016]93號),意見明確“大力推進(jìn)工程總承包,有利于提升項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)深度,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工等各階段工作的深度融合,提高工程建設(shè)水平”。

  2016年6月,廣西住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程總承包試點(diǎn)工作方案的通知》(桂建管〔2016〕41號)

  2016年7月,湖北省水利廳關(guān)于印發(fā)《湖北省水利建設(shè)項(xiàng)目工程總承包指導(dǎo)意見(試行)》的通知(鄂水利函〔2016〕328號)

  2016年7月,廣西壯族自治區(qū)發(fā)改委《關(guān)于規(guī)范推進(jìn)工程總承包工作的通知》(桂發(fā)改投資〔2016〕906號)

  2016年8月,住建部印發(fā)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要》,第十五章第二項(xiàng)中寫到:“大力推行工程總承包,促進(jìn)設(shè)計(jì)、采購、施工等各階段的深度融合。”此后不久,住建部就開始出了一系列政策。

  2016年8月,四川省住建廳關(guān)于印發(fā)《四川省政府投資項(xiàng)目工程總承包試點(diǎn)工作方案》的通知(川建勘設(shè)科發(fā)〔2016〕644號)

  ......

  2016年,是地方推動總承包的政策爆發(fā)之年!

  2017年1月1日起施行的《上海市工程總承包試點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》,對3個(gè)敏感問題給出了明確的說法,或成為政策方向標(biāo)

  2017年2月,新年第一次國務(wù)院常務(wù)會議提出了“改進(jìn)工程建設(shè)組織方式,加快推行工程總承包“

  2017年2月,國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國發(fā)﹝2017﹞19號)要求加快推行工程總承包。“裝配式建筑原則上應(yīng)采用工程總承包模式。政府投資工程應(yīng)完善建設(shè)管理模式,帶頭推行工程總承包。”

  ......

  2017,是時(shí)候?yàn)楣こ炭偝邪淖冃┦裁?

  工程總承包全解析

  1、什么是工程總承包?

  工程總承包是國際通行的建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式,是指從事工程總承包的企業(yè)對工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包,并對工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等全面負(fù)責(zé)。

  2、工程總承包包括哪些方式?

  工程總承包的實(shí)施方式包括:

  設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙總承包

  設(shè)計(jì)—施工總承包(D-B)

  設(shè)計(jì)—采購總承包(E-P)

  采購—施工總承包(P-C)等工程總承包方式

  從國內(nèi)的實(shí)際情況出發(fā),設(shè)計(jì)—施工總承包(D-B)、采購—施工總承包(P-C)是相對容易推廣的方式。

  3、住建部門大力推進(jìn)工程總承包模式

  住建部在《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》(建市[2016]93號)中要求:建設(shè)單位在選擇建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式時(shí),優(yōu)先采用工程總承包模式。政府投資項(xiàng)目和裝配式建筑應(yīng)當(dāng)積極采用工程總承包模式。

  4、工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理

  工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)取得工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格或者高級專業(yè)技術(shù)職稱,擔(dān)任過工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者施工項(xiàng)目經(jīng)理,熟悉工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)具有相應(yīng)工程業(yè)績。

  5、工程總承包項(xiàng)目如何分包(詞條“分包”由行業(yè)大百科提供)?

  工程總承包企業(yè)可以在其資質(zhì)證書許可的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)自行實(shí)施設(shè)計(jì)和施工,也可以根據(jù)合同約定或者經(jīng)建設(shè)單位同意,直接將工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)或者施工業(yè)務(wù)擇優(yōu)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)。

  僅具有設(shè)計(jì)資質(zhì)的企業(yè)承接工程總承包項(xiàng)目時(shí),應(yīng)當(dāng)將工程總承包項(xiàng)目中的施工業(yè)務(wù)依法分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的企業(yè)。

  僅具有施工資質(zhì)的企業(yè)承接工程總承包項(xiàng)目時(shí),應(yīng)當(dāng)將工程總承包項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)依法分包給具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的企業(yè)。

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