改革開放之初，整個中國的門窗幕墻產業非常尷尬，沒有核心技術的突破，中國的門窗廠、工程公司（隊）只能充當“下力人”的外包角色，而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是，國際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權利和機會，連夾縫都不給你。二十年后，行業為什么能得到如此蓬勃的發展，這與大協會以及分管委員會的正確領導，先明決策是密不可分的。首先，建立各項標準，幫助企業明確發展目標，鼓勵企業登上商業舞臺，和當時的海外”巨無霸“競爭。同時，組建專家組，從技術角度，在工程應用方面，給于全行業企業提攜。另一層面，多方努力，通過領導的”本土化“人脈優勢，在一些地方政府工程、重點項目上，盡可能的給予國內參標企業照顧，從而讓小企業得到了大煅練，慢慢積累，走到今天。可以說沒有行業協會的英明領導，正確決策，配合全行業優秀企業的拼搏精神，中國的門窗幕墻行業不可能取得今天舉世矚目的成績！

有實力、有思想、有內涵的企業！

不創新的風險比創新更高,可持續發展就是企業追求永恒的主題，但是它在現實當中可能就是一個悖論，為什么呢？因為所有企業領導人都采取了所有的措施，要想使企業可持續，但是這一措施最后恰恰可能適得其反，企業不但不可持續，而且很有可能走向衰亡，所以要讓企業可持續發展很重要要找出一條正確的路徑.

（國家相關部門將對國家標準內的橫向高溫抗拉強度這項核心質量評比數據的要求從原來的45kpa提升到50kpa。對此金科利先行作出了對產品的嚴格要求�，F在金科利牌隔熱條的高溫抗拉強度的生產標準要求在50kpa以上，高于國家現有標準的45kpa。）評論以上內容：橫向高溫抗拉強度的單位應該是MPa，如果是KPa就太低了，另外數值從45提高到50或者55還沒有定論，看這次隔熱條國標修訂實際測試的數據分析才會確定。

我畢業后就在遠大西南公司待了幾年。老總們勾心斗角，主設計分獎金赤裸裸歧視人。最后老總們自己出去開公司，大家一拍兩散。都走了。

從我多年用膠經驗來看，廣州白云，廣州安泰這兩個品牌質量確實很好！

廣州新展的膠比較好打，是用油過多，問題大；膠收縮也厲害，不宜高檔定位用。