不創新的風險比創新更高,可持續發展就是企業追求永恒的主題，但是它在現實當中可能就是一個悖論，為什么呢？因為所有企業領導人都采取了所有的措施，要想使企業可持續，但是這一措施最后恰恰可能適得其反，企業不但不可持續，而且很有可能走向衰亡，所以要讓企業可持續發展很重要要找出一條正確的路徑.

看了“中國幕墻網”的諸多信息，看了很多專題論文。認為本人的4項發明專利有突出別格和重大意義。能告訴我如何求得探討進展嗎？13969679384

建筑膠還是要看品牌，做的時間久的就那么幾家，國內的白云、安泰、之江、中原，這幾年膠的生產技術日漸成熟，新生品牌太多太雜，膠只要質量穩定，用的放心、價格實惠才是硬道理

中國建筑金屬結構協會會長姚兵親自定義“中國硅酮膠五大領軍企業”：南有白云、東有之江、西有中原、北有永安、中有中原！這是中國硅酮膠產業的最新格局！

哎!這東西我們早想到,就是由于實際成本和一些其它方面的問題而沒把它變為現實而已.

國家規范規定，幕墻工程使用的所有預埋件，應使用熱鍍鋅鋼件......  請注明哪里有這句話。我不曾見到過。望知情者能賜教。

當前建筑門窗幕墻行業，幾大工程承包商之間的價格戰打得厲害，這也是顧問公司存在的前提。由于是設計價格都已透明化，核心焦點還是在不同工程商項目方案的材料差價上。咨詢顧問公司的介入，很大程度上幫助到業主做決策，一、不選貴的，只選對的，二、不在再有最低報價的投標書就永遠不能中標的怪圈；三、整個施工環節的流程監管，大大提高最終工程質量。優點不在列舉，說下我的建議：所有的咨詢顧問公司，一定在官方管理單位下，建立企業信用檔案，嚴厲杜絕顧問公司欺詐工程方和甲方的現象存在，一經舉報，禁業至少5年，另外，建立專業的評審專家組，定期為顧問公司提問培訓和學習機會，同時對顧問公司的行為展開必要的監管和斧正。