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　　生產(chǎn)管理

　　1、項目策劃管理

　　(1)制定《項目策劃書》;

　　(2)對《項目策劃書》內(nèi)容進行工作分解。

　　2、項目生產(chǎn)例會制度

　　(1)及時制定以工期為主線的項目生產(chǎn)例會制度;

　　(2)生產(chǎn)例會后形成會議紀要，并要求參會部門和班組人員簽字;

　　(3)分包進場后，及時進行《項目管理現(xiàn)場實施細則》及項目管理制度交底，履行簽字手續(xù)。

　　3、每日情況報告和項目經(jīng)理月報

　　(1)片區(qū)或棟號責任師按時編寫《施工日志》;做好“日記錄、周分析、月統(tǒng)計工作”;

　　(2)生產(chǎn)經(jīng)理按時填寫《項目每日情況報告》;

　　(3)《項目每日情況報告》或《施工日志》填寫內(nèi)容全面，能夠清晰反映現(xiàn)場每日生產(chǎn)狀況;

　　(4)項目經(jīng)理按時填寫《項目經(jīng)理月度報告》;

　　(5)《項目經(jīng)理月度報告》填寫內(nèi)容全面，能清晰反映月度生產(chǎn)狀況。

　　4、進度計劃及施工組織

　　(1)總進度計劃按時報監(jiān)理、建設(shè)方批準;

　　(2)總進度計劃根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整;

　　(3)總進度計劃中包含甲指分包內(nèi)容;

　　(4)根據(jù)總進度計劃制定周、月進度計劃;確保月進度計劃能夠經(jīng)監(jiān)理審批同意;

　　(5)項目部工期無延誤;

　　(6)一旦工期延誤，項目部對工期延誤及時制定糾偏措施;項目部及時向公司上報工期監(jiān)控信息;

　　(7)按公司或其他組織檢查的問題和要求，進行整改。

　　5、施工影像管理

　　項目部建立影像資料管理制度，配備施工影像管理責任人及相應設(shè)備。

　　綠色文明安全管理

　　1、組織保障體系

　　(1)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組并開展活動;

　　(2)按規(guī)定足額配備專職安全管理人員;

　　(3)按規(guī)定設(shè)置安全總監(jiān)，同時安全總監(jiān)進入項目領(lǐng)導班子;

　　(4)分包單位資質(zhì)符合分包業(yè)務(wù)要求、安全生產(chǎn)許可證齊全;

　　(5)按要求將分包單位納入項目安全管理體系，分包單位項目經(jīng)理和安全員具備安全資格證書。

　　2、安全責任目標

　　(1)建立健全各部門、各級各類管理人員安全生產(chǎn)責任制;

　　(2)制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

　　(3)項目經(jīng)理按照規(guī)定進行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)，企業(yè)負責人對項目進行帶班檢查;

　　(4)與分包單位簽訂了安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，協(xié)議書中明確各方安全責任。

　　3、安全技術(shù)措施及保障

　　(1)編制項目安全策劃書，按規(guī)定進行公司審批;

　　(2)危險性較大的分部分項工程及時編制安全專項施工方案、按規(guī)定對專項方案組織專家論證、企業(yè)及時對方案評審、審批;

　　(3)按規(guī)定對分部分項工程實行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容針對性和可操作性強;

　　(4)對危險性較大的分部分項工程按規(guī)定驗收并執(zhí)行專項方案;

　　(5)制定項目安全投入計劃，建立安全投入臺賬，安全投入臺賬與規(guī)定相符;

　　(6)對識別出的重大危險源制定相應的管理方案和應對措施，建立危險源公示制度。

　　4、設(shè)備設(shè)施安全管理

　　(1)配備專(兼)職設(shè)備管理人員;

　　(2)建立大型設(shè)備登記臺帳，安拆單位具備資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證，資質(zhì)相符;

　　(3)編制專項施工方案(安拆方案);

　　(4)按規(guī)定進行安全技術(shù)交底;

　　(5)履行驗收手續(xù);

　　(6)辦理使用登記;

　　(7)進行日常維修保養(yǎng)并記錄;

　　(8)查驗企業(yè)勞動防護用品管理制度和合格分供方名錄;

　　(9)現(xiàn)場使用合格的安全設(shè)施器材、重要防護用品;

　　(10)對安全設(shè)施器材和勞動防護用品等實行進場驗收，建立臺賬、收集驗收合格證據(jù)。

　　5、安全檢查

　　(1)項目定期開展安全生產(chǎn)檢查;

　　(2)上級主管單位的檢查記錄及整改回復建立臺賬，下發(fā)的隱患及時整改回復;

　　(3)對監(jiān)理單位對項目安全生產(chǎn)工作提出的相關(guān)要求及整改回復建立臺賬，及時整改回復;

　　(4)政府部門對項目的安全生產(chǎn)檢查及整改回復建立臺賬，及時整改回復;

　　(5)杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象。

　　6、安全教育

　　(1)按規(guī)定對入場工人進行安全培訓教育考核，工人經(jīng)過教育考核上崗作業(yè);

　　(2)按規(guī)定組織特種作業(yè)人員專項安全教育，現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗;

　　(3)按規(guī)定開展農(nóng)民工夜校、周一安全活動、班前安全講話、季節(jié)性施工安全教育等專項安全教育培訓。

　　7、安全生產(chǎn)應急與事故處理

　　(1)項目分類制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，預案具有針對性、可操作性;

　　(2)對預案進行培訓和演練;

　　(3)建立事故報表臺賬;

　　(4)建立事故管理檔案;

　　(5)按規(guī)定對事故單位和責任人員進行處罰或處理;

　　(6)項目建立和實施安全獎罰機制;

　　(7)不存在遲報、漏報、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故。

　　8、專項活動情況

　　(1)定期查驗企業(yè)關(guān)于開展安全月活動的安排，項目落實安全生產(chǎn)月活動;

　　(2)定期查驗企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查及專項活動安排、項目活動落實情況及時記錄。

　　9、基坑支護

　　(1)基坑周邊臨邊防護設(shè)施齊全;

　　(2)基坑坑底、坑邊設(shè)置排水（詞條“排水”由行業(yè)大百科提供）措施;

　　(3)坑壁支護方式與方案一致;

　　(4)基坑周邊堆物符合要求;

　　(5)對基坑支護進行沉降變形監(jiān)測。

　　10、腳手架

　　(1)腳手架步距、間距與方案相符;

　　(2)懸挑腳手架鋼梁設(shè)置符合規(guī)定;

　　(3)附著式升降腳手架施工單位具備相應資質(zhì);

　　(4)腳手架與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)措施與方案一致;

　　(5)作業(yè)面滿鋪腳手板，安全網(wǎng)掛設(shè)符合要求;

　　(6)腳手架人行通道搭設(shè)符合要求;

　　(7)卸料平臺制作、安裝符合方案，卸料平臺具有明顯限載標志。

　　11、模板支架

　　(1)模板支架按規(guī)定設(shè)置掃地桿;

　　(2)模板支架按規(guī)范設(shè)置豎向、水平剪刀撐;

　　(3)模板支架自由端長度符合規(guī)定;

　　(4)模板存放符合規(guī)定。

　　12、臨時用電

　　(1)小于安全距離的外電線路設(shè)置防護措施;

　　(2)實行TN-S系統(tǒng)或“三級配電、逐級保護”;

　　(3)配電箱、開關(guān)箱構(gòu)造符合要求;

　　(4)臨時用電重復接地、防雷接地符合要求。

　　13、物料提升機與施工電梯

　　(1)電梯防墜安全器在有效標定期限內(nèi);

　　(2)物料提升機具備起重量限制器、防墜安全器、上行程限位;

　　(3)專職司機操作;

　　(4)無超載、超員運行現(xiàn)象。

　　14、塔吊與起重吊裝

　　(1)各種安全裝置齊全;

　　(2)附墻安裝符合要求;

　　(3)群塔作業(yè)方案齊備;

　　(4)結(jié)構(gòu)構(gòu)件連接符合要求;

　　(5)設(shè)備用電符合規(guī)定;

　　15、安全防護達標

　　(1)安全防護執(zhí)行集團達標要求;

　　(2)施工電梯運料平臺防護門、電梯井防護門執(zhí)行集團達標要求;

　　(3)配電箱防護棚、中小型機械防護棚執(zhí)行集團達標要求。

　　16、現(xiàn)場揚塵控制

　　(1)制定揚塵污染控制措施;

　　(2)施工現(xiàn)場主要道路及場地按要求進行硬化處理;

　　(3)施工現(xiàn)場裸露地面、集中堆放的土方按要求進行覆蓋、固化或綠化;

　　(4)外腳手架按要求采用密目網(wǎng)進行封閉;

　　(5)施工現(xiàn)場按要求灑水降塵;

　　(6)易產(chǎn)生揚塵的機械配備降塵防塵裝置;

　　(7)樓內(nèi)清理垃圾采用密閉式專用垃圾道或采用容器吊運;

　　(8)現(xiàn)場水泥等可能產(chǎn)生揚塵的建材按要求存放在庫房或者嚴密遮蓋;

　　(9)施工現(xiàn)場按要求使用預拌混凝土和預拌砂漿;

　　(10)現(xiàn)場按要求設(shè)置專業(yè)化洗車設(shè)備或設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施。

　　17、固體廢棄物管理

　　(1)施工現(xiàn)場按要求設(shè)置密閉式垃圾站，并按規(guī)定及時清運;

　　(2)建筑垃圾與生活垃圾分開存放、清運;

　　(3)將土方工程、建筑垃圾運輸分包給具備相應資質(zhì)的運輸單位;

　　(4)與運輸單位簽訂防止車輛遺撒協(xié)議書，對運輸車輛進行檢查，使用的運輸車輛符合規(guī)定;

　　(5)建立建筑垃圾消納運輸臺賬。

　　18、水污染控制

　　(1)制定防止水污染措施;

　　(2)施工現(xiàn)場設(shè)置水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀處理后排放至市政污水管網(wǎng)或河流;

　　(3)施工現(xiàn)場存放的油料和化學溶劑等物品設(shè)專門的庫房，地面做防滲漏處理;

　　(4)食堂設(shè)置隔油池，隔油池及時清理;

　　(5)廁所的化糞池做抗?jié)B處理。

　　19、噪聲污染控制

　　(1)施工現(xiàn)場制定降噪（詞條“降噪”由行業(yè)大百科提供）措施;

　　(2)施工現(xiàn)場的強噪聲設(shè)備采取降低噪聲措施;

　　(3)經(jīng)批準后再進行夜間施工;

　　(4)對施工現(xiàn)場的噪聲值進行監(jiān)測和記錄。

　　信息管理

　　1、項目信息與溝通管理計劃

　　(1)項目通過信息與溝通的識別確定相關(guān)方聯(lián)系的方式、頻次;

　　(2)編制信息與溝通的計劃根據(jù)情況變化修改完善;計劃能夠有效執(zhí)行。

　　2、信息管理制度及責任制

　　(1)明確各部門、各崗位人員的信息責任;

　　(2)建立相關(guān)的制度保證;

　　(3)項目部各種數(shù)據(jù)及信息準確。

　　3、信息網(wǎng)絡(luò)

　　(1)項目部建立信息網(wǎng)絡(luò)并有效運行;

　　(2)信息網(wǎng)絡(luò)使用防火墻功能和上網(wǎng)行為管理的路由器;

　　(3)信息網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)2M以上獨立帶寬的連接;

　　(4)項目使用的計算機及時更新最新的操作系統(tǒng)補丁和安裝病毒木馬防殺軟件。

　　4、分析及評價系統(tǒng)應用

　　(1)項目部能夠熟練使用系統(tǒng);

　　(2)每季度按時使用系統(tǒng)填報項目數(shù)據(jù);

　　5、項目文件資料檔案的管理

　　(1)編制《項目部施工文件管理實施方案》，明確編制依據(jù)、制作套數(shù)、著錄、組卷標準等;

　　(2)建立文件資料管理制度，責任明確;

　　(3)實施對分包的動態(tài)管理，其文件形成整理、歸檔進行指導監(jiān)督檢查;

　　(4)按規(guī)范管理各項文件，文件能實現(xiàn)齊全完整有效;

　　(5)文件資料集中管理的場所符合規(guī)定要求;

　　(6)在規(guī)定時間內(nèi)完成向各方的移交;

　　(7)建立文件管理臺帳，各級目錄制作規(guī)范。