采訪背景：2013年，“宏觀穩、微觀活”成為房地產政策的關鍵詞，全國整體調控基調貫徹始終，不同城市政策導向出現分化。年初“國五條”及各地細則出臺，繼續堅持調控不動搖，“有保有壓”方向明確。下半年以來，新一屆政府著力建立健全長效機制、維持宏觀政策穩定，十八屆三中全會將政府工作重心明確為全面深化改革;不動產登記、保障房建設等長效機制工作繼續推進，而限購、限貸等調控政策更多交由地方政府決策。不同城市由于市場走勢分化，政策取向也各有不同，北京、上海等熱點城市陸續出臺措施平抑房價上漲預期，而溫州、蕪湖等市場持續低迷的城市，在不突破調控底線的前提下，微調當地調控政策以促進需求釋放。房地產的波動，也給建筑門窗系統企業帶來巨大沖擊，如何在危機中求發展?如何與國際知名企業做“較量”?
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科技領先、優質高效、持續創新——蕪湖精塑實業有限公司副總經理 王劍 采訪記
記者：2013年2月20日，國務院常務會議研究部署房地產市場調控工作，提出五條調控措施即“國五條”，并在3月1日發布國五條細則(《關于繼續做好房地產市場調控工作通知》)，表明中央政府高度重視堅持房地產調控，彰顯調控決心，住建部也多次表態一定嚴格執行“國五條”，國家對房產的調控局面你覺得對你們的門窗隔熱條有什么影響?
王總：隔熱材料作為功能性的建筑配套產品，在改革開放之前，只有少量用在建筑門窗方面，真正的隔熱材料是改革開放后發展起來的。2000年之后隨著我國對建筑節能的要求不斷提高，建筑在設計階段就開始采用隔熱材料，這極大地推動了隔熱材料的發展。隨后，一些隔熱材料隔熱性能要求嚴格的標準不斷推出，推動了隔熱材料的發展，這幾年我們公司所生產的隔熱條(PA66GF25)是屬于環保節能的產品，國家也在大力提倡綠色產業所以國家政策的相關調控對我們的產品影響不是很大。在打壓上，在調控上，在改善稅收從這些問題上來看的話對我們沒什么太大影響。
記者：我國大力倡導綠色節能、技術創新，而節能環保又將帶來成本上升，最終導致市場價格的上漲，如何在用戶權益與環保國策之間進行平衡，引導用戶正確的選擇節能高效的產品呢?
王總：原來門窗企業不太重視隔熱條認為隔熱條只是鋁型材當中的一個配件而已，但是國家對于建筑節能要求提高，房地產商也比較重視門窗的節能，在考慮成本的問題與環保國策之間我們一直都做到成本控制越來越精細化，給國內的市場有更多的選擇，市場只有競爭才會有進步，各方面都會有優惠。
記者：蕪湖精塑現在的銷售體系是怎樣模式的呢，全國建有多少個銷售網點?
王總：我們的產品始終還是圍繞著幾個大廠在做，比如說廣東鳳鋁、南山鋁業等。隔熱材料大多都是與型材廠的合作模式，我們是采用點對點的銷售模式，沒有建立銷售網點;為了更好的推廣我們的品牌和服務，還是老客戶建立良好的合作為主，為用戶提供良好的產品，提升產品的知名度，為此將會加大產品宣傳力度。因為每個鋁材廠都在擴產，產能在增加，用的我們的就多，輻射面會更大。近兩年要加強會房地產商的合作，在保證產品質量，仍以用戶提供價廉物美的產品為出發點。
蕪湖精塑副總經理王劍先生
蕪湖精塑榮獲第九屆中國幕墻網大型讀者調查活動用戶首選獎第三名
記者：蕪湖精塑在榮獲第九屆中國幕墻網大型讀者調查活動“用戶首選獎”品牌定位作為品牌營銷的基石發揮著重要的作用，也映射出蕪湖精塑近年來可喜可賀的發展步伐，更釋放出強大的品牌號召力。蕪湖精塑在打造品牌方面是有什么秘訣?
王總：首先要感謝行業友人和廣大媒體的支持，在2013-2014年度的中國幕墻網讀者調查活動中，榮獲第九屆中國幕墻網大型讀者調查活動“用戶首選獎”(隔熱條)，讓我深深感受到各位用戶和讀者，對行業中企業成長的點點滴滴，以及每個企業的發展的現狀還是比較非常了解的，給予了我們非常中肯的評價。我個人認為做好產品，為用戶提供更多更好的服務是打造實力品牌秘訣。
