2010年1月22日至24日，中國鋁業公司2010年工作會議在北京隆重召開。中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國，中共中央政治局常委、國家副主席習近平，中共中央政治局常委、國務院副總理李克強，中共中央政治局委員、中央組織部部長李源潮，中共中央政治局委員、國務院副總理張德江作重要批示。充分肯定了中鋁公司2009年以學習實踐科學發展觀活動為契機，在嚴峻挑戰和復雜困難中取得的不平凡成績，對公司進一步貫徹落實科學發展觀，推進管理改革和科技創新，加快結構調整，繼續實施“走出去”戰略，打造具備國際競爭力的企業集團提出了殷切希望和要求。國務院國有資產監督管理委員會主任、黨委書記李榮融在批示中希望中鋁公司繼續解放思想、深化改革、調整結構、降本增效，提高資源保障水平，提升發展質量，為我國國民經濟平穩較快發展做出新的更大的貢獻。
國有大型企業監事會主席閆克慶，中國
有色金屬工業協會會長、黨委書記康義出席會議并作重要講話。
閆克慶代表國有大型企業監事會向為中鋁公司改革發展穩定做出積極貢獻的先進集體和先進個人表示崇高敬意，對公司黨組帶領全體干部員工認真貫徹落實黨中央、國務院“保增長、保民生、保穩定”部署，積極應對危機挑戰，保持企業平穩較快發展做出的辛勤努力表示衷心感謝。閆克慶要求中鋁公司要進一步加強制度建設，完善工作機制，發揮兼職監事作用，形成監督合力，更加深入細致地防范風險，進一步堅定信心、冷靜應對、群策群力、全力拼搏、再創輝煌。
康義在講話中指出，面對國際金融危機和行業周期低谷的嚴重沖擊，中鋁公司通過開展深入學習實踐科學發展觀活動，對形勢的把握更加準確，對規律的認識更加深刻，在控虧增盈、結構調整和管理改革創新方面取得了明顯成效，為有色金屬行業節能減排、科技創新、平臺建設、戰略聯盟攻關和資本運作做出了積極貢獻，成績凝聚著中鋁公司黨組領導下的24萬干部員工的智慧和心血�？盗x希望中鋁公司進一步做好后危機時代的思想準備，準確把握全球經濟發展的新趨勢，努力克服有色金屬行業產能過剩凸顯，資源、能源、環境制約因素突出，外貿進出口難度加大等不利因素的影響，為有色金屬產業調整振興做出新的更大的貢獻。
會上，中鋁公司總經理、黨組書記熊維平組織傳達學習了中央領導同志的重要批示精神。熊維平指出，黨中央、國務院領導的重要批示是對公司24萬干部員工極大的鼓舞和鞭策，將進一步激勵公司堅定實施全方位深度結構調整，再造競爭新優勢，實現國際化多金屬礦業公司戰略目標的信心，促進公司科學發展。熊維平作了題為《扎實推進全方位深度結構調整為再造競爭新優勢科學發展上水平努力奮斗》的工作報告。公司黨組成員、中鋁股份公司總裁羅建川主持了22日上午的大會。
熊維平在工作報告中全面回顧總結了2009年工作。熊維平指出，2009年是中鋁公司困難最多、挑戰最大的一年，是廣大干部員工工作最苦、狀態最好的一年，是積累了寶貴經驗、取得重要成果的一年，是得到中央領導同志更多關心鼓勵和有關部委、各級黨委政府更多理解支持的一年。在中組部、國資委的正確領導下，新一屆公司黨組統一思想、正確決策，團結帶領廣大干部員工以深入開展學習實踐科學發展觀活動為重大契機，在巨大困難挑戰面前背水一戰，努力拼搏。各級領導班子進入非常狀態，創新工作，狠抓落實，靠前指揮，奮發有為。在廣大干部員工的共同努力下，生產經營重現生機，管理改革創新、結構調整等工作取得重要階段性成果。生產經營企穩向好。到2009年底，
氧化鋁、
電解鋁產能開工率均超過九成。鋁土礦自采量首次超過1000萬噸。主要經濟技術指標得到明顯優化。經濟效益持續好轉。2009年8月起實現經營性月度盈利，下半年整體盈利。銷售收入逐月環比上升，全年實現1420億元。精神面貌煥然一新。廣大干部員工直面復雜形勢和重重困難，變壓力為動力，化危機為機遇。特別是通過認真開展深入學習實踐科學發展觀活動，通過扎實推進控虧增盈攻堅戰和管理改革創新，公司科學發展思路更清、方向更明，各級領導干部工作作風更實，精神狀態更好，廣大干部員工戰勝困難，重振雄風，再創輝煌，科學發展的信心明顯增強。
決策果斷，措施有力，全力實施控虧增盈攻堅戰。公司黨組采取斷然措施，把打贏控虧增盈攻堅戰作為2009年工作主線，明確分工、強化領導、開展調研、總結經驗、指導工作，堅決實施“一保、二壓、三從緊”的非常措施，確定62項管理先進指標開展全面對標活動，持續改進。先后與8家央企和多家金融機構簽署戰略合作協議�？偛恐灮Y源配置、多方組織協調、爭取優惠政策，年節約財務費用1.7億元。各企業采取各種有效措施，向管理、向市場要效益，有效提高了降本增盈能力。公司主要產品累計產銷率達99.77%，貨款回收率100%，生產成本同比大幅下降。其中氧化鋁單位制造成本同比下降18%，電解鋁同比下降17%，電解銅同比下降35%。
精心組織，周密部署，深入開展學習實踐科學發展觀活動。公司以“再造競爭新優勢，科學發展上水平”為主題，扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動。公司黨組帶頭深刻查找不符合科學發展觀和企業發展規律的問題，深刻認識到公司面臨的嚴重困難，從根本上講不是金融危機帶來的，也不是產能過剩帶來的，更不是競爭對手帶來的，而是自身的機制體制不完全適應科學發展觀的要求，存在嚴重的結構性問題。深刻認識到要把中鋁公司真正當作企業來辦、辦真正的企業，講效益、講效率、講成本、講管理。公司黨組形成了高質量的分析檢查報告，確定了42項整改落實項目。其中要求2009年解決的24個項目已全部完成。各企業解決突出問題700余個，為群眾辦實事好事100余項。積極探索建立貫徹落實科學發展觀長效機制，進一步明確了向國際化多金屬礦業公司實施戰略轉型、打造更具國際競爭力大企業集團的戰略目標和工作思路。
解放思想，明確責任，及時啟動全方位深度結構調整。公司黨組按照“保增長、保民生、保穩定”的要求和效益優先、創新優先、存量優先、資源優先、軍工優先的原則有序推進結構調整工作。重大投資項目建設進展順利，重新評估審定投資計劃，重點推進事關長遠發展的項目。一批重點科技成果得到產業化應用，為產品結構調整提供了有力技術支持。申請專利和授權專利數分列央企第9位和第5位。節能減排考核目標圓滿完成，全年節能163萬噸標煤，氧化鋁綜合能耗同比下降19%，SO2排放量降低31.9%，COD排放量降低54.5%。海外開發項目穩步推進，完成力拓項目配股，保持了單一最大股東地位。秘魯銅礦、奧魯昆鋁土礦、海外氧化鋁工程總承包等項目建設進展順利。資源獲取工作取得進展，新增鋁土礦權11個、多金屬礦權9個、銅資源量300萬噸。
把握規律，尋求突破，全面推進管理改革創新。公司著力優化組織機構和人員結構，優化組織資源和人力資源配置，建立完善符合市場競爭要求的管理體制和運行機制，實現了管控模式由操作管控型向戰略管控型的轉變。公司總部管理體制改革按照“定位準確、職能清晰、管控有力、精干高效”的目標要求，在營銷部門試點并取得成功的基礎上全面推開。公司對形成充滿活力的選人用人機制做了大膽嘗試，總部部門負責人和處級干部按照民主、公開、競爭、擇優的原則實行公開競聘，促進了優秀人才的脫穎而出，進一步激活了人力資源。公司黨組堅持正確的用人原則和輿論導向，嚴肅紀律、過程陽光、操作有情。各企業將管理改革方案納入結構調整總體工作中強力推進，堅持以人為本，確保隊伍穩定，實現了管理改革創新的良好開局。
圍繞中心，完善機制，不斷加強“四好”領導班子建設和黨建工作。公司黨組認真貫徹落實黨的十七屆四中全會和全國國有企業黨建工作會議精神，通過印發指導意見、組織專題輔導、召開視頻會議和企業黨委書記會議就加強黨建工作作出部署。加強“四好”領導班子建設，把控虧增盈和結構調整的成效作為評價“四好”領導班子建設和考察企業領導班子的重要指標。制定了黨組管理干部任職前聽取紀檢監察部門意見的實施辦法和巡視工作暫行規定，強化監督制約機制和效能監察。工會和共青團組織開展了一系列主題活動，取得了實效。舉辦了第三屆“中國鋁業杯”全國有色行業職業技能競賽暨中鋁公司第五屆職工技能大賽，進一步把黨的思想政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業核心競爭力。
會議對2010年形勢進行了全面分析。會議認為，世界經濟有望實現恢復性增長，但不確定因素依然很多。國內經濟回升向好基礎逐步穩固，市場信心明顯增強，但2010年又是最為復雜的一年，積極因素和不利因素同時顯現。有色行業微利時代將會維持較長時間，形勢依然不容樂觀。
會議號召廣大干部員工保持更加清醒的頭腦，做好更加充分的準備，采取更加有力的應對措施，抓住新機遇，迎接新挑戰，實現新發展。
會議提出，2010年中鋁公司要以科學發展觀為指導，貫徹落實黨的十七屆四中全會、中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神，按照中央領導同志重要批示精神和中組部、國資委的工作部署，進一步解放思想、轉變觀念，圍繞經濟效益中心，突出全方位深度結構調整和深化管理改革創新兩條主線，實現生產經營目標、結構調整目標和管理改革目標，完成打贏控虧增盈攻堅戰、實施全方位深度結構調整、深化管理改革創新、推進國際化戰略和資源開發戰略四大任務，確保公司全年整體盈利，為“再造競爭新優勢，科學發展上水平”奠定堅實基礎。
在安排部署2010年重點工作任務時，熊維平指出，一是要堅決打贏控虧增盈攻堅戰。辦真正的企業，要向生產經營和管理要效益，要實施成本領先戰略，打造完全成本競爭力，持續開展與同行先進、優秀央企、世界頂級企業對標工作，進一步優化生產技術指標，夯實管理基礎，實現成本最小化、效益最大化�？偛扛鞑块T要勇擔控虧增盈責任，為公司實現整體盈利奉獻智慧力量。二是要著力實施全方位深度結構調整。為期三年的全方位深度結構調整，2010年是最關鍵的一年。要全力做好今年的工作，起好步、開好局，為最終實現結構調整目標奠定堅實基礎。要把結構調整作為一
把手工程，高起點、高標準、高質量，突破思維定勢、突破傳統、突破自我，完成產業、產品、布局、工藝、資產、組織和人力資源等結構的全方位調整，推動公司向價值鏈高端邁進。三是要繼續深化管理改革創新。要再造業務流程，進一步完善治理結構，讓企業真正成為市場競爭主體，把板塊公司做實、做強、做優。企業管理改革創新要在今年邁出實質性的步伐。要全面啟動考核、薪酬分配和用工機制改革�？己艘肊VA指標，更加注重經濟增加值和資產回報率。四是要扎實推進國際化戰略和資源開發戰略。戰略轉型要在四個方面實現新的轉變：生產經營向注重多種金屬產品轉變，業務布局向注重海外發展轉變，發展方式向注重資本運作轉變，管控模式向注重板塊業務協調互動的戰略管控轉變。實施國際化戰略要堅持“圍繞戰略、突出主業、量力而行、有所為有所不為”的原則，做到走得出、走得穩、走得好。推進資源開發戰略要堅持國內國外兩種資源并舉，調動一切資源和力量，加快礦產資源勘探和獲取。
會議就做好2010年工作提出五點要求：一是要進一步解放思想、轉變觀念。二是要進一步加強科技研發、推進自主創新。三是要進一步加強黨的建設、隊伍建設和反腐倡廉建設。四是要進一步轉變作風，不斷提高執行力。五是要進一步做好安全生產和維護穩定工作。
會上，公司副總經理、黨組成員呂友清作了題為《嚴字當頭強化管理努力開創安全穩定工作新局面》的安全穩定工作報告。
會議期間召開了黨風和反腐倡廉建設工作會議。公司黨組成員、黨組紀檢組組長趙釗傳達了中央紀委十七屆五次全會精神，并作了題為《融入中心工作服務科學發展開創公司黨風和反腐倡廉建設新局面》的工作報告。熊維平就公司黨風和反腐倡廉工作作重要講話。中紀委、國資委紀委領導出席會議并講話。
會議對榮獲中鋁公司2009年度科學技術進步獎的項目進行了表彰。還表彰了維護穩定工作先進集體、優秀信訪工作者、紀檢檢察先進集體和先進工作者、效能檢察先進單位。簽訂了2010年績效合同書。
羅建川對會議進行總結，并就貫徹落實會議精神提出要求。中鋁公司及中鋁股份公司領導敖宏、劉才明、張程忠、任旭東，陳基華、劉祥民、丁海燕、蔣英剛，總經理助理宋來宗、總裁助理謝洪等參加了會議。公司總部及成員單位代表共300余人參加了會議。
工作會期間還舉辦了關于引入EVA進行績效考核的專題講座。
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