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能源鋁業(yè):實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略 全面部署09年重點(diǎn)工作

來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2009-4-9
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  【中國幕墻網(wǎng)04月09日消息 記者kiko】寧夏能源鋁業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),根據(jù)集團(tuán)公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域發(fā)展思路,科學(xué)確定了公司“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
  第一步:到2010年,煤炭在建產(chǎn)能500萬噸,形成電解鋁產(chǎn)能85萬噸,鋁合金及鋁深加工能力25萬噸,實(shí)現(xiàn)可控裝機(jī)容量188萬千瓦,煤化
  【中國幕墻網(wǎng)04月09日消息 記者kiko】寧夏能源業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),根據(jù)集團(tuán)公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域發(fā)展思路,科學(xué)確定了公司“三步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  第一步:到2010年,煤炭在建產(chǎn)能500萬噸,形成電解鋁產(chǎn)能85萬噸,鋁合金及鋁深加工能力25萬噸,實(shí)現(xiàn)可控裝機(jī)容量188萬千瓦,煤化工產(chǎn)業(yè)確定工藝技術(shù)路線,落實(shí)煤化工啟動(dòng)項(xiàng)目,資產(chǎn)總額260億元,年銷售收入130億元,利潤總額5億元。產(chǎn)業(yè)集群初具雛形,形成產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)梯次和持續(xù)開發(fā)格局,成為西北區(qū)域具有一定市場競爭力的能源鋁業(yè)集團(tuán)。

  第二步:到2015年,形成煤炭產(chǎn)能500萬噸,電解鋁產(chǎn)能140萬噸,鋁合金及鋁深加工能力55萬噸,實(shí)現(xiàn)可控裝機(jī)容量570萬千瓦,煤化工產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,資產(chǎn)總額500億元,年銷售收入300億元,利潤總額20億元。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展格局基本形成,各產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn),成為國內(nèi)有較強(qiáng)市場競爭力的能源鋁業(yè)集團(tuán)。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展格局基本形成,各產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn),成為國內(nèi)有較強(qiáng)市場競爭力的能源鋁業(yè)集團(tuán)。

  第三步:到2020年,形成煤炭產(chǎn)能1000萬噸,電解鋁產(chǎn)能168萬噸,鋁合金及鋁深加工能力80萬噸,實(shí)現(xiàn)可控裝機(jī)容量900萬千瓦,煤化工產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模,資產(chǎn)總額700億元,年銷售收入500億元,利潤總額50億元。產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同效應(yīng)顯著,成為國內(nèi)技術(shù)裝備最先進(jìn)、最具影響力的電解鋁生產(chǎn)企業(yè),國內(nèi)外整體實(shí)力突出、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng),文化一流、技術(shù)一流、管理一流的大型能源鋁業(yè)集團(tuán)。

  圍繞公司“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,寧夏能源鋁業(yè)全面部署了2009年的重點(diǎn)工作。一是切實(shí)開展好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),為公司又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治思想保障。二是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè),全力實(shí)現(xiàn)控虧減虧目標(biāo)。三是切實(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全力推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展。四是切實(shí)抓好安全生產(chǎn),認(rèn)真履行節(jié)能減排責(zé)任。五是切實(shí)加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),全面加快和諧企業(yè)建設(shè)步伐。

  寧夏能源鋁業(yè)以四個(gè)“始終堅(jiān)持”確保公司“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。始終堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。積極落實(shí)、儲(chǔ)備能源資源,增強(qiáng)優(yōu)化配置資源能力。加大前期工作力度,提高前期工作質(zhì)量。突出發(fā)展重點(diǎn),做到科學(xué)規(guī)劃、把握節(jié)奏,有序推進(jìn)寧東產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展;始終堅(jiān)持管理體制和動(dòng)作機(jī)制創(chuàng)新。探索適應(yīng)寧東產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特點(diǎn)的管控模式,建立與之匹配的組織結(jié)構(gòu)體系,提高公司管控能力。健全責(zé)任體系,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,加大獎(jiǎng)懲力度,實(shí)現(xiàn)能力、業(yè)績、貢獻(xiàn)與收入分配掛鉤;始終堅(jiān)持充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。發(fā)揮鋁產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的核心作用,強(qiáng)化煤炭產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)地位,加快鋁業(yè)自備電廠和動(dòng)力站項(xiàng)目建設(shè),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng);始終堅(jiān)持以人為本。要深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針,關(guān)愛職工,尊重職工主體地位和首創(chuàng)精神,構(gòu)建和諧企業(yè)。【完】
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