一、關于“走出去”戰(zhàn)略的認識
（一）“走出去”戰(zhàn)略是經(jīng)濟全球化的必然趨勢（WTO）
（二）我們處在“走出去”戰(zhàn)略發(fā)展的新的歷史起點（信心和力量）
（三）“走出去”戰(zhàn)略實施的機遇和挑戰(zhàn)
�。ㄋ模白叱鋈ァ睉�(zhàn)略的文化軟實力、團隊精神和發(fā)展戰(zhàn)略的特別重要性
�。ㄎ澹⿲嵤白叱鋈ァ睉�(zhàn)略對引進消化吸收再創(chuàng)新的促進
�。白叱鋈ァ睉�(zhàn)略實施過程中駐外使館、國家領導人出訪、外交部、國際合作組織、商務部、文化體育等活動的國際交往，中國對外承包工程商會、世界華人團體等組織的重要職能和作用
�。ㄆ撸白叱鋈ァ睉�(zhàn)略實施骨干企業(yè)和企業(yè)家的示范榜樣力量
（八）樹立中國名牌品牌是協(xié)會和會員單位的崇高使命和歷史責任
�。ň牛白叱鋈ァ睉�(zhàn)略實施過程中會員單位切實研究和落實本土化策略的必要性和重要性
�。ㄊ┰诮鹑谖C條件下，必須把握好出口和內需的統(tǒng)籌協(xié)調，可持續(xù)發(fā)展
既要把內需基礎打實以利出口又要防止出口后國內市場國外品牌化
（十一）“走出去”戰(zhàn)略實施對企業(yè)要高度重視社會責任體系得促進（SA8000）
二、關于“走出去”戰(zhàn)略已經(jīng)取得的成效和初步探索的經(jīng)驗
三、國際合作部（聯(lián)絡部）工作思路
�。ㄒ唬┦占莆諘䥺T單位產品出口情況（國家、產品品種、數(shù)量、收入、利潤等年度報表等）
由會員單位填報報國際合作部
�。ǘ┦占莆諘䥺T單位產品出口所在國的有關產品的標準、規(guī)范和市場的相關政策
由會員單位收集并組織翻譯成中文送國際合作部（國際合作部要注重協(xié)調，防止一個標準幾個單位翻譯造成資源浪費）
�。ㄈ┦占莆諘䥺T單位產品出口所在國同類產品的技術質量、品牌狀況，尋求所在國同類產品生產企業(yè)和行業(yè)管理協(xié)會的合作
由會員單位提供信息，國際合作部負責組織出口考察和有關合作協(xié)議的簽約
�。ㄋ模┝私庹莆諘䥺T單位在國外的會展參展規(guī)模和效果，盡可能地協(xié)助會員單位提高在國外參展的效能
由會員單位填報海外參展情況，由會員單位提出需要協(xié)會協(xié)助的相關事項，由國際合作部組織協(xié)調落實
�。ㄎ澹┲朴喭恍袠I(yè)各會員單位共同遵守的在國外市場的行為規(guī)范，制定自律公約，接受對違反自律公約行為的投訴舉報，防止和制止同行業(yè)同產品違反誠信原則，相互壓價詆毀損害國家、行業(yè)聲譽和傷害兄弟企業(yè)利益的種種行為
�。┙䥺T單位出口產品和市場有所研究的國內外華人專家隊伍，負責會員單位出口項目中有關問題的咨詢或擔任會員單位出口工作的顧問
（七）加強會員單位出口工作的經(jīng)驗交流，促進會員單位的合作
（八）加強會員單位出口工作的人才隊伍的建設和培訓，包括出國考察學習、舉辦講座
�。ň牛┘訌妼䥺T單位出口工作相關政策策略的研究，主動承擔政府主管部
門交辦的各項工作，主動爭取政府主管部門對政策策略可行性內容的采納和應用
�。ㄊ┰黾印吨袊ㄖ�
金屬結構》雜志的海外版或網(wǎng)絡平臺，不定期不定量發(fā)行
由會員單位提出對產品出口所在國對海外版的需求，用所在國語言介紹會員單位的產品性能和企業(yè)文化，該版由《中國建筑金屬結構》雜志社和國際合作部指導、把關、審定，具體出版發(fā)行由會員單位負責
（十一）由協(xié)會會同中國對外承包工程商會評選同一行業(yè)出口會員單位名次；出口工作的先進單位和先進個人；表彰獎勵對會員單位出口工作有突出貢獻的海外專家以及對相關品牌的宣傳
�。ㄊ┙M織會員單位與相關部門、單位、海內外專家的多項聯(lián)誼活動
�。ㄊ┱髑笈c出口單位相近的國外在中國市場的企業(yè)的意見，促進與會員單位在第三國的合作
�。ㄊ模┚S護會員單位出口工作的權利，建立律師服務咨詢隊伍，開展有效法律咨詢服務
�。ㄊ澹┡μ岣邍H合作部和建筑業(yè)分會的自身能力建設，加強
中國建筑金屬結構協(xié)會與中國對外承包工程商會的合作、交流
