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競爭中求生存 解讀玻璃業(yè)的傳統(tǒng)與創(chuàng)新

來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2009-4-24
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  玻璃企業(yè)作為傳統(tǒng)的勞動密集型制造企業(yè),在經(jīng)濟全球化的今天,在玻璃產(chǎn)品的生命周期逐漸縮短的市場競爭中,正面臨著與世界水平在規(guī)模和業(yè)務(wù)發(fā)展水平上越來越大的差距。因此,傳統(tǒng)的玻璃工業(yè)企業(yè)要想在競爭激烈的市場中生存下來并得以發(fā)展,必須要建立更加高效而創(chuàng)新的機制。  
    
  玻璃企業(yè)作為傳統(tǒng)的勞動密集型制造企業(yè),在經(jīng)濟全球化的今天,在玻璃產(chǎn)品的生命周期逐漸縮短的市場競爭中,正面臨著與世界水平在規(guī)模和業(yè)務(wù)發(fā)展水平上越來越大的差距。因此,傳統(tǒng)的玻璃工業(yè)企業(yè)要想在競爭激烈的市場中生存下來并得以發(fā)展,必須要建立更加高效而創(chuàng)新的機制。  

    創(chuàng)新是一個內(nèi)涵很豐富的命題,創(chuàng)新可以體現(xiàn)在企業(yè)的各個方面的工作。中小企業(yè)面對日益嚴(yán)峻的全球競爭,如果沒有創(chuàng)新的理念和方法,在競爭中就難以立足了。  

    作為玻璃企業(yè),傳統(tǒng)的營銷主要是以渠道為主。這種以渠道為主的傳統(tǒng)營銷模式對于銷售本身來說,是相當(dāng)辛苦的。要想盡辦法,說服客戶,購買產(chǎn)品,也可能浪費了無數(shù)的人力,財力,物力,最后的銷售業(yè)績也不是非常理想。為了使企業(yè)能在激烈的市場競爭中生存發(fā)展,必須擺脫舊的理念,形成新的創(chuàng)新營銷體制。創(chuàng)新營銷的核心就是把傳統(tǒng)的營銷中的產(chǎn)品,價格,渠道和終端的概念用消費者的需求,成本,消費者利益和溝通來涵蓋,真正以營銷為中心來組織工作,使得營銷能夠貫穿整個企業(yè)的各個環(huán)節(jié)。  

    創(chuàng)新營銷創(chuàng)新在哪里?以我的領(lǐng)會和經(jīng)驗,主要體現(xiàn)在兩個方面:  

    一.營銷的中心從產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變,提升企業(yè)的核心競爭力。  

    現(xiàn)在的玻璃企業(yè),規(guī)模越來越大,建材玻璃,瓶罐玻璃的生產(chǎn)規(guī)模都是以萬噸計算;行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重;客戶對玻璃企業(yè)和產(chǎn)品要求更高,信任卻在降低。勞動力成本和能源價格的上漲,使得企業(yè)的運營成本在不斷增加,對銷售的促進作用卻越來越低。因此,我們要解決的問題就是在一個競爭者眾多的環(huán)境下,讓一個并非在玻璃領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)絕對領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)在市場上站住腳。這是一個現(xiàn)實的問題,就是生存的問題。  

    在玻璃行業(yè)中,我們只是一個中小企業(yè),規(guī)模遠不能和別人比,我們要生存,必須要有自己生存的根本,那就是我們的核心競爭力。我們的核心競爭力是什么,品牌!一直以來,中國都是世界的大工廠。但是,這個大工廠更多的是為別人的品牌代工。我們輸出了大量的產(chǎn)品,但我們卻沒能輸出自己的品牌。在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天,價格競爭越來越激烈,我們只能走差異化發(fā)展的路,那就是發(fā)展自己的品牌,提升核心競爭力。品牌就意味著附加值。因此,我們重視商標(biāo)在中國和海外的注冊,重視產(chǎn)品的外觀設(shè)計專利等知識產(chǎn)權(quán)的保護,這都是為建立自己的品牌做的基礎(chǔ)工作。品牌不僅僅是品質(zhì),品質(zhì)只是一部分,更準(zhǔn)確的說,品牌是心牌,客戶心里的一個牌子,他代表這一定的認(rèn)知度,滿意度,忠誠度和知名度。只有逐步建立自主品牌,我們的核心競爭力才能得到提升,我們才能讓老客戶只要一開發(fā)新產(chǎn)品,首先就會想到我們;新客戶可以’聞香自來’,開創(chuàng)營銷的新局面。

    二.將營銷從價格為競爭導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢r值鏈為激勵體系,提高客戶滿意度。  

    市場一直被我們渲染的十分恐怖,競爭也一直被我們形容得非常慘烈。這是因為我們的視角把營銷控制在成本,技術(shù)等理性的層面,我們忽視了它動情和魅力的感性層面。其實,我們注重產(chǎn)品的技術(shù)含量、營銷的渠道策略的同時,更應(yīng)該注重產(chǎn)品的價值。因此我們需要重新審視營銷,創(chuàng)新審視終端市場的生動化。今天的終端已經(jīng)不是簡單的價格競爭而形成的純交易場所,而是一種個性的,情境的溝通場所。因此,營銷早已不是簡單的賣東西,我們需要的是更多感性的東西,來實現(xiàn)產(chǎn)品和企業(yè)的價值,引導(dǎo)消費,創(chuàng)造市場。  

    怎么樣實現(xiàn)產(chǎn)品的價值?簡單而言,就是讓客戶滿意。讓客戶滿意了,產(chǎn)品的價值就得到了體現(xiàn)。不管是新客戶還是老客戶,主觀上來說,他們并不明確他們需要什么樣的產(chǎn)品。比如說,想要酒瓶來裝酒,就是這樣一個簡單的要求。他并不明白,什么樣的酒瓶適合他的酒。他要的就是解決問題的方案,方法和解決問題的事實。我們解決了問題,就可以讓客戶滿意了。而解決問題的過程,就是我們與客戶溝通了解的過程。在這個過程中,我們必須從客戶的角度出發(fā),充分了解客戶的需求,從專業(yè)的角度,替客戶想到他沒有想到的問題,盡全力給客戶滿意的方案。在這個溝通和了解的過程中,我們其實已經(jīng)把產(chǎn)品的價值通過我們的服務(wù)向客戶展現(xiàn)出來了。誠然,不是每一次過程都能完成一次銷售。但正是通過這個過程,我們了解了客戶,客戶了解了我們,即使沒有銷售,我們又多了朋友和將來潛在的客戶。我們沒有足夠的規(guī)?梢栽趦r格競爭中廝殺,只有用特色的產(chǎn)品,特色的服務(wù),特色的創(chuàng)意來塑造企業(yè)的形象,展現(xiàn)產(chǎn)品的價值。正是通過發(fā)掘營銷的感性層面的理念,才使我們的客戶可以不吝用自己公司的名譽為我們宣傳,樹立口碑。  

    創(chuàng)新營銷是一個大課題,不同的企業(yè)對創(chuàng)新的理念有不同的理解。創(chuàng)新出自己的特色,才能應(yīng)對市場環(huán)境的不斷變化。

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