【中國幕墻網01月13日消息 記者kiko】這次美國次貸危機的蝴蝶效應引發了全球性金融風暴，隨著這場風暴的蔓延加深，全球經濟將面臨更嚴峻的挑戰。
因此，這場寒冬對于任何企業來說，都將是一個漫長的煎熬，然而要讓中小企業挺住這個冬天也并非難事。根據物質不滅定律、能量守恒定律和質能轉化定律，金融危機就是發展機遇，是社會財富重新分配的機會，是發展機會的重新調整，尤其是對一些落后地區和發展中國家而言，這次金融危機是對他們嶄露頭角的極好機會，所以中小企業在金融危機下的發展機會是非常大的。
美國金融危機對中國的影響是有限的，對中國西部尤其是對四川影響就更小。中國是世界金融危機沙漠中的綠洲，因為中國貨幣體系、銀行體系和資本市場體系相對獨立，同時中國具備龐大的內需市場開拓潛力，特別是農村市場還沒有真正啟動，民間消費市場潛力很大，所以中小企業不必過多擔心自己的企業會大量縮水或破產。
依附“兩個機遇” 從根本解決企業難題
中央用4萬億元拉動內需是對社會經濟的重大支撐，其中1萬億便是災后重建，由此看來，金融危機下的四川災后重建是機遇大于挑戰，有擴大內需的政策機遇，有對口援建機遇，這對于四川的中小企業而言，在這場金融危機里，他們的冬天并沒有其它省市那么“寒冷”。在天時地利的氣候里，中小企業應該依附災后重建和擴大內需的這“兩個機遇”來助企業抗寒。對此，中小企業應該注重幾點：能夠預先了解災后重建的需求和增強自身企業高科技人才的技術；出手要快，不能拖泥帶水，要自身制造商機；要突出企業亮點，狠抓大項目、大工程；不能因為金融危機而停滯不前，必須要讓整個企業“活”起來，形成良好氛圍、掀起建設熱潮，從根本解決企業難題。
從三個方面入手 挖掘市場盲點
面對來勢洶洶的世界金融危機，應該怎樣應對挑戰，才能確保中小企業平穩較快發展呢？首先，企業應另僻一條新徑——深挖市場盲點，做強中小企業。要挖掘盲點，就必須從三個方面入手：
◆中小企業應根據消息者的不同需求，把產品市場分劃成幾個不同層次的區域，以便于滿足廣大群眾的不同選擇；
◆企業不應單一的經營一種產品，要兼營其它，達到企業形成一體的規模，還要通過過硬的專業技術來達到“人無我有，人有我精”的效果。
◆中小企業需制定實施一條經營戰略，制定后繼跟蹤服務，在金融危機的情況下，信譽是第一位的，有了信譽才會留住客戶，有了客戶就相當于有了自己賴以生存的主力軍。
面對國際金融、經濟危機的不利影響，中小企業的發展要有新思路，化“危”為“機”只有通過不斷的創新才能保證企業的壯大與發展。【完】
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