有機(jī)硅材料主要應(yīng)用在建筑業(yè)和制造業(yè)，所以其行業(yè)發(fā)展趨勢與宏觀經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)。發(fā)源于美國的國際金融危機(jī)引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)下滑，導(dǎo)致需求減少，這場危機(jī)正或多或少地影響著我們。2008年DMC的價格像過山車一樣大起大落，從年初的22000元/t一路走高，到8月份達(dá)到31000元/t的高點，再狂瀉到年底的18000元/t。在這關(guān)鍵的時候，業(yè)內(nèi)人士無不關(guān)注這場危機(jī)將會對我們產(chǎn)生多大的影響？持續(xù)時間多長？在此大環(huán)境下中國有機(jī)硅工業(yè)將如何發(fā)展？為此，中國氟硅有機(jī)材料工業(yè)協(xié)會特邀請業(yè)內(nèi)有代表性的企業(yè)的負(fù)責(zé)人發(fā)表看法，并在其后附上相關(guān)背景資料，以供您參考。
中國氟硅有機(jī)材料工業(yè)協(xié)會理事長季剛
在國際金融危機(jī)沖擊下：實體經(jīng)濟(jì)增速大幅度下滑，這場危機(jī)不僅本身未見底，而且對實體經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響將進(jìn)一步加深，其嚴(yán)重后果還會進(jìn)一步顯現(xiàn)。
有機(jī)硅產(chǎn)品作為電子電工、汽車、航天航空、建筑、醫(yī)藥、輕紡等行業(yè)重要的
配套材料，同樣不可避免受到嚴(yán)重沖擊，亦出現(xiàn)銷售不旺、產(chǎn)品積壓、價格下滑、虧損加大，整個行業(yè)經(jīng)營越趨困難；加上我國有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理(國內(nèi)有機(jī)硅工業(yè)快速發(fā)展主要依賴外延擴(kuò)張，產(chǎn)品品種大多集中于通用級等等)，與國外相比處于弱勢。例如
甲基單體、DMC、D4及一些
硅橡膠類產(chǎn)品等近年來急劇擴(kuò)張，競爭加劇，價格一路下滑，出口面臨困難。
為應(yīng)對危機(jī)，確保我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)，中央連續(xù)出臺了一系列刺激經(jīng)濟(jì)政策，不久前召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議主要精神也是“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”，并提出了五項根本任務(wù)。辨證地分析：這場危機(jī)一方面給我們提出了前所未有的挑戰(zhàn)，同時也帶來了機(jī)遇。有機(jī)硅工業(yè)應(yīng)及時把握機(jī)遇，主動應(yīng)對，積極而又務(wù)實地貫徹九字方針，結(jié)合本行業(yè)現(xiàn)狀、特點、優(yōu)劣勢，采取切實有效措施，調(diào)結(jié)構(gòu)，保平穩(wěn)，求發(fā)展，走出困境，為新一輪快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
一、在危機(jī)之時，每個行業(yè)都在千方百計降低成本，我們的客戶更加重視價低質(zhì)高的產(chǎn)品。這就要求我們加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，包括嚴(yán)格的質(zhì)量管理、進(jìn)一步降低物耗能耗、生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運行、節(jié)支增效、開源節(jié)流，把成本、財務(wù)管理放在經(jīng)營工作首位；加強(qiáng)資金運作，最大限度地降低負(fù)債率，防止運行資金鏈
斷裂；及時分析市場多
變形勢和走向，調(diào)整經(jīng)營，不失時機(jī)推出新品和改進(jìn)產(chǎn)品，實現(xiàn)品種多樣化及差別化經(jīng)營，一定要穩(wěn)定現(xiàn)有市場，保持中低端市場；充分發(fā)揮各企業(yè)的產(chǎn)品鏈增值優(yōu)勢，做好上下游一體化，平衡好各生產(chǎn)要素，提高增利能力。
二、認(rèn)真做好市場營銷，對市場進(jìn)一步細(xì)分化，根據(jù)各企業(yè)產(chǎn)品特點，注重開發(fā)新市場、重點市場、潛在市場。強(qiáng)化市場推廣應(yīng)用服務(wù)工作；銷售要有新思路，在如何建立高效商業(yè)模式，特別是與客戶形成更加緊密的上下游依存關(guān)系的商業(yè)運行模式上應(yīng)有所創(chuàng)新；營造健康、公平競爭的行業(yè)氛圍，最大限度地維護(hù)行業(yè)整體利益，在不景氣情況下，特別要防止過去出現(xiàn)的競相壓價、惡性競爭、損人不利已的做法，一旦如此，整個行業(yè)都會蒙受巨大損失。協(xié)會希望各企業(yè)要胸懷大局，謀長遠(yuǎn)發(fā)展，要聯(lián)合起來，加強(qiáng)行業(yè)自律，千萬要避免自相殘殺可悲局面。行業(yè)協(xié)會將進(jìn)一步發(fā)揮其協(xié)調(diào)服務(wù)職能。
三、必須堅持“可持續(xù)發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀。危機(jī)之時也可能是企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最好時機(jī)，要認(rèn)真分析有機(jī)硅工業(yè)現(xiàn)狀，未來
新材料領(lǐng)域發(fā)展趨勢，結(jié)合自身產(chǎn)品特色和技術(shù)特點，選準(zhǔn)發(fā)展方向，加速進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu))，包括合理的產(chǎn)業(yè)鏈、升級換代高品、新應(yīng)用領(lǐng)域
精細(xì)化工品、提高裝備水平、淘汰“三高”。有機(jī)硅行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)緊緊圍繞國家發(fā)展規(guī)劃及重點支持政策項目的需求。特別注重：高質(zhì)量高性能產(chǎn)品、能替代進(jìn)口、增加產(chǎn)品的附加值；大力發(fā)展專業(yè)化學(xué)品，以其不可替代性獲得堅實的市場地位；堅決不上“高能耗、高物耗、高水耗、高污染”產(chǎn)品。
四、調(diào)整“創(chuàng)新”思路，加大科研投入，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。除重視各企業(yè)的“核心”創(chuàng)新外，也要善于借助“外腦”搞好開放式創(chuàng)新、發(fā)動員工做好“員工”創(chuàng)新。
五、充分運用好國家近期連續(xù)出臺的穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展一系列刺激經(jīng)濟(jì)的政策，做好可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，加快各企業(yè)“核心”創(chuàng)新及技術(shù)改造項目建設(shè)。確定好研發(fā)、創(chuàng)新、技術(shù)改造項目，及時上報立項，通過多種渠道獲得國家支持。
對化工行業(yè)影響較大的是國家增值稅轉(zhuǎn)型，而最為有利的是那些投資規(guī)模大、
固定資產(chǎn)多的企業(yè)。各企業(yè)在這方面要做好文章，獲得實惠。
作為化工高新材料的有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)，在這危機(jī)之時，只要堅定信念，堅持改革開放和科學(xué)創(chuàng)新，正確決策積極應(yīng)對，有效地把行業(yè)的戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)術(shù)性創(chuàng)新結(jié)合起來，充分發(fā)揮全體員工的智慧和創(chuàng)造性，就一定能戰(zhàn)勝金融危機(jī)給帶來的各種艱難險阻，實現(xiàn)硅材料工業(yè)強(qiáng)國之遠(yuǎn)景。
中國氟硅有機(jī)材料工業(yè)協(xié)會有機(jī)硅專業(yè)委員會秘書長楊曉勇
起源于美國次貸危機(jī)的國際金融危機(jī)來勢之猛、波及之廣、影響之深超出各方面預(yù)料，世界金融體系和實體經(jīng)濟(jì)都遭到了重大沖擊，對我國所產(chǎn)生的影響也在不斷加深、加重。由于有機(jī)硅材料的高價值、高性能特點，使其在中、高端產(chǎn)品市場和出口產(chǎn)品中的應(yīng)用最為廣泛，在這場金融危機(jī)中必然會受到較大的影響。隨著紡織、建筑、交通運輸、電子電器等行業(yè)不少企業(yè)經(jīng)營困難甚至倒閉，導(dǎo)致有機(jī)硅產(chǎn)品的銷售量也急劇萎縮。
我們首先要以積極的態(tài)度應(yīng)對這場危機(jī)，利用目前原材料大幅度降價，有機(jī)硅產(chǎn)品重新回到較低價位的有利時機(jī)，緊盯中央4萬億資金的投資方向，積極開拓市場，擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域，提高市場占有率，使自己不在這場危機(jī)中倒下。這場金融危機(jī)雖然來勢兇猛，各行各業(yè)幾乎無一幸免，但也有部分行業(yè)的部分企業(yè)有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力，受到的影響較小。這些企業(yè)的共同特點是重視技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)品有特色，管理水平高。因此，這場國際金融危機(jī)既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難，也是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級的大好機(jī)遇。具體到一個企業(yè)，應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新用途，把企業(yè)建成技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品有特色的創(chuàng)新型企業(yè)，以全新的面貌和過硬的實力迎接全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。
浙江新安化工集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理方江南
受源于美國的金融危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)下滑的影響，有機(jī)硅產(chǎn)品下游需求快速萎縮，價格大幅下跌，全球有機(jī)硅行業(yè)已階段性顯現(xiàn)產(chǎn)能過剩，市場風(fēng)險加劇。如何應(yīng)對，已現(xiàn)實地擺到了正在發(fā)展中的中國有機(jī)硅企業(yè)面前。
事實上世界有機(jī)硅行業(yè)整體產(chǎn)能將過剩業(yè)內(nèi)早有預(yù)期，只是全球金融危機(jī)加快了行業(yè)產(chǎn)能過剩預(yù)期的提前到來，同時也宣告了中國有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)持續(xù)多年的高贏利時代的結(jié)束。行業(yè)產(chǎn)能過剩，市場風(fēng)險不斷加劇，對過渡分散又正處在發(fā)展中的中國有機(jī)硅企業(yè)將帶來巨大的沖擊，整個行業(yè)將面臨一輪洗牌。但金融危機(jī)并不能改變有機(jī)硅行業(yè)的長期發(fā)展之勢，唯有那些有資源優(yōu)勢，又注重技術(shù)、規(guī)模，同時具有較為完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，才能化解壓力，迎來中國有機(jī)硅行業(yè)發(fā)展又一輪春天！
浙江合盛化工有限公司董事長羅立國
華爾街爆發(fā)的金融危機(jī)迅速漫延擴(kuò)散，演變成了沖擊全球的金融海嘯，并影響到了實體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。金融危機(jī)影響之下，有機(jī)硅行業(yè)面臨的突出問題大致可以概括為兩類：一是融資難。經(jīng)過這次金融危機(jī)，銀行為了控制壞賬率，實行了更加謹(jǐn)慎的放貸政策，企業(yè)陷入“貸款難”的境地，所以現(xiàn)金流是否通暢是決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵因素。二是供求矛盾突出。一方面，國內(nèi)中低端的有機(jī)硅產(chǎn)品長期以來基本保持供求平衡，金融海嘯沖擊之后隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢的逆轉(zhuǎn)，出現(xiàn)“量價齊跌”的局面，國內(nèi)產(chǎn)能已出現(xiàn)過剩跡象；另外，在建或計劃建設(shè)的有機(jī)硅單體項目還有很多，雖然計劃已延后或取消，但是未來的產(chǎn)能還會急劇膨脹，市場形勢將更加嚴(yán)峻。需求方面，對個別下游行業(yè)的依賴性強(qiáng)也是造成供求矛盾的主要因素，比如房地產(chǎn)、汽車，它們是受本次金融危機(jī)影響最大的行業(yè)，也是我國有機(jī)硅材料最主要的消費領(lǐng)域，這兩個行業(yè)的衰弱，直接影響了有機(jī)硅行業(yè)的不旺盛。另一方面，我國基礎(chǔ)研究和技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，下游開發(fā)力度嚴(yán)重不足，不能滿足國內(nèi)市場對高端產(chǎn)品的需求，長期依賴進(jìn)口，而且近年來國外巨頭也直接在中國本土建廠投產(chǎn)。
為了防止國外巨頭長期擠占國內(nèi)高端市場，也為了中國有機(jī)硅行業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，國內(nèi)的有機(jī)硅企業(yè)必需加強(qiáng)技術(shù)研究和自主創(chuàng)新能力，奪回日益流失的市場份額；加大下游開發(fā)力度，消化日益增長的有機(jī)硅單體產(chǎn)能，拉長國內(nèi)有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)鏈。
金融危機(jī)對實體經(jīng)濟(jì)的影響可能持續(xù)到明年年底，市場信心恢復(fù)、各國政府一系列的刺激經(jīng)濟(jì)的政策見效都需要一段漫長的時間，企業(yè)應(yīng)采取積極的應(yīng)對措施平穩(wěn)過冬。節(jié)能減排，爭取成本最小化，蓄勢待發(fā)，迎接新的發(fā)展機(jī)會。
東爵有機(jī)硅集團(tuán)有限公司總工程師郭平
大家知道，改革開放30年來，中國的有機(jī)硅工業(yè)取得了令全球同行業(yè)刮目相看的成就。具體表現(xiàn)為兩個方面：一是有機(jī)硅工業(yè)助推了國內(nèi)諸多行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步；二是有機(jī)硅工業(yè)在國內(nèi)很多行業(yè)中能夠充分得到廣闊應(yīng)用。因此，人們從不了解有機(jī)硅，到今天大多數(shù)人知道有機(jī)硅、推廣有機(jī)硅，進(jìn)而靈活應(yīng)用有機(jī)硅這一系例的變化，是我們有機(jī)硅從業(yè)人員共同努力的結(jié)果。
對于全球的金融危機(jī)，國內(nèi)有機(jī)硅行業(yè)也同其它行業(yè)一樣受到的影響，有的地區(qū)甚至出現(xiàn)了“多米諾骨牌”效應(yīng)，也是有目共睹的事實。大家對后期市場前景不容樂觀、缺乏信心，也是可以理解的，但是我們不能為此而坐視消沉。從某種意義來說，此次全球金融危機(jī)對國內(nèi)有機(jī)硅行業(yè)來說是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。就現(xiàn)階段我們首先應(yīng)摒棄有機(jī)硅生產(chǎn)企業(yè)間低價竟?fàn)帯盒跃範(fàn)幍墓秩Γ蛻粲^望的恐懼心里，以市場穩(wěn)定為大局。我個人覺得在這種狀況之下目前有兩方面的工作可以利用這個機(jī)會認(rèn)認(rèn)真真去做：①重新審定企業(yè)未來發(fā)展和策略，夯實基礎(chǔ)，以高端化、規(guī)模化、特色化為主導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)抗危機(jī)能力和競爭能力；②大力培養(yǎng)和吸引人才，著實從品牌、品質(zhì)、研發(fā)、服務(wù)和成本等諸多方面練好內(nèi)功，保存實力。在國家有關(guān)利好項目拉動內(nèi)需刺激之下，樂于改革的有機(jī)硅企業(yè)必將成為下一輪增長的最大贏家。
杭州之江有機(jī)硅化工有限公司董事長何永富
美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)愈演愈烈，各國實體經(jīng)濟(jì)大受影響，中國投資、出口、消費三駕馬車?yán)瓌拥慕?jīng)濟(jì)增長模式急需轉(zhuǎn)型，中國政府已開始最大努力穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)形勢。
有機(jī)硅密封膠屬于有機(jī)硅行業(yè)下游產(chǎn)品，絕大多數(shù)建筑類
密封膠制造商與建筑市場的興旺發(fā)展和原材料的供應(yīng)鏈息息相關(guān)。目前出臺的相關(guān)新政策有：
2008年10月1日起施行的《民用
建筑節(jié)能條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第530號)，該條例明確規(guī)定國家要建立健全
民用建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系，推廣使用民用建筑節(jié)能的新技術(shù)、新工藝、新材料和新
設(shè)備，其中多次提到
墻體材料、
保溫材料、
門窗、
采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備必須符合節(jié)能規(guī)范，否則不予驗收。條例也提到要進(jìn)行既有建筑節(jié)能改造，指對不符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的既有建筑的
圍護(hù)結(jié)構(gòu)、
供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等實施節(jié)能改造的活動。這將大力推動
建筑門窗密封材料—有機(jī)硅、聚硫、
丁基等
密封膠市場容量的繼續(xù)擴(kuò)張。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部將快速啟動高達(dá)9000億的住房保障投資計劃，今后三年內(nèi)要新增加200萬套廉租房、400萬套經(jīng)濟(jì)適用房，并完成100多萬戶林業(yè)、農(nóng)墾和礦區(qū)的棚戶區(qū)改造工程，總投資將達(dá)到9000億元，平均每年3000億元。該政策背后也孕育著巨大的商機(jī)。
如果從供應(yīng)鏈的角度來看，2008年中國甲基氯硅烷86.5萬噸產(chǎn)能，全球產(chǎn)能341萬噸；2010年176.5萬噸，全球產(chǎn)能432萬噸；中國占全球產(chǎn)能比從2008年的25%將上升到40%。這為中國建筑類
有機(jī)硅膠創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和國際商務(wù)空間。因此，之江認(rèn)為在目前金融緊縮、需求有所削減的新形勢下，有機(jī)硅
建筑密封膠行業(yè)只有保持持續(xù)創(chuàng)新的精神，夯實企業(yè)核心競爭力，推進(jìn)品牌建設(shè)，拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域和市場領(lǐng)域，嚴(yán)格財務(wù)控制，才能應(yīng)對此次金融危機(jī)。
浙江凌志精細(xì)化工有限公司總工程師陳世龍
因為有機(jī)硅產(chǎn)品屬于工業(yè)味精，所涉及到的行業(yè)十分廣泛。當(dāng)前所涉及的行業(yè)受這次金融危機(jī)的影響有多大，那么有機(jī)硅產(chǎn)品在此行業(yè)受到的影響就有多大。現(xiàn)實情況就如此。
面對危機(jī)，更應(yīng)該加強(qiáng)有機(jī)硅行業(yè)上、下游之間的緊密合作，共渡當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)難關(guān)。而不能象前段時間那樣上下游廠家之間的無序競爭，產(chǎn)品的價格波動很大，以致于對整個有機(jī)硅行業(yè)的影響及發(fā)展都十分不利。
有機(jī)硅產(chǎn)品既然應(yīng)用十分廣泛，所以在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳，尋找更多的用途，爭取能夠在
塑料、
橡膠及更多的領(lǐng)域?qū)ふ腋嗟奶娲贰?br>
利用現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)太景氣的機(jī)會進(jìn)行產(chǎn)品的調(diào)整，淘汰一些工藝及性能落后的產(chǎn)品。多開發(fā)一些高性能、高附加值的產(chǎn)品，迎接下一個經(jīng)濟(jì)騰飛的到來。
湖北藍(lán)天化工有限公司董事長馮才虎
面對全球的金融大海嘯，有機(jī)硅行業(yè)，這個曾一度被認(rèn)為是增長最快、最具生命力和最具挑戰(zhàn)性的行業(yè)現(xiàn)在不僅僅感覺到的是寒意，而是深深的刺骨的疼痛，是徘徊和疑惑。在這深深的黑夜里，我們?nèi)绻Ｖ骨斑M(jìn)，但不知道這黑夜有多長；如果繼續(xù)前進(jìn)，但不知方向在哪里？
本公司的主要產(chǎn)品是RTV-1
交聯(lián)劑，產(chǎn)量占到全國一半以上。10、11兩個月的產(chǎn)量直降20%～30%。RTV-1行業(yè)的的蕭條和慘不忍睹由此可見可見一斑。
是不是在全球的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下有這種結(jié)果是必然的？是不是理所當(dāng)然的把中國有機(jī)硅行業(yè)的大蕭條全部歸罪到全球的經(jīng)濟(jì)不景氣？請看一下自己行業(yè)的現(xiàn)狀：高投入、低產(chǎn)出，重復(fù)投資，產(chǎn)品單一，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)缺乏創(chuàng)新……。帶著這么多的毛病，即使金融風(fēng)暴不來，這樣的產(chǎn)業(yè)也會垮掉。
面對著全球的金融大地震，我們在看到危險的同時，更應(yīng)看到機(jī)會。面對有機(jī)硅行業(yè)資源的重新配置，面對有機(jī)硅行業(yè)的重新洗牌，只有苦練基本功，練好自己的殺手锏，走出一條屬于自己的創(chuàng)新之路，才能披荊斬棘，才能不被這場大風(fēng)浪所吞噬。
東莞市貝特利新材料有限公司總經(jīng)理王全
2008年，注定是一個多事的年份，禍起美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)，隨著雷曼兄弟銀行的破產(chǎn)愈演愈烈，成為影響全球經(jīng)濟(jì)的金融海嘯。這場危機(jī)不僅剝?nèi)チ吮豢浯蟮摹碧摂M經(jīng)濟(jì)”面紗，同時也由于全球消費的低迷而嚴(yán)重影響到實體經(jīng)濟(jì)。
我國是以“出口貿(mào)易”作為主要經(jīng)濟(jì)增長方式的國家，毫無疑問這場金融危機(jī)使許多企業(yè)受到了很大的沖擊。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計，2008年11月份中國出口額同比出現(xiàn)7年以來的首次負(fù)增長幅度達(dá)2.2%。“珠三角地區(qū)”一些代工型的勞動密集型企業(yè)先后倒閉、破產(chǎn)或者停業(yè)，更多的公司則是放假、等訂單。
隨著主要發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)陷入衰退，中國經(jīng)濟(jì)高度依賴的外需顯著減少。有機(jī)硅產(chǎn)品由于廣泛用于電子電氣、服裝紡織、建筑
建材以及日常消費品等，它的市場需求會因終端產(chǎn)品出口的減少而減少。與國內(nèi)其它工業(yè)材料價格下滑一樣。有機(jī)硅原材料DMC的價格半年來暴跌了40%左右。
其實，經(jīng)濟(jì)衰退只不過是市場回歸到理性正常的消費規(guī)模，那么被推高的需求顯然促使生產(chǎn)制造規(guī)模的盲目擴(kuò)張。應(yīng)對這場突如其來的市場變化，有機(jī)硅行業(yè)需根據(jù)自身的條件和規(guī)模，對市場的預(yù)期和真實的消費作出準(zhǔn)確的評估，在維持現(xiàn)有產(chǎn)品的規(guī)模上，積極降低成本，保證一定的利潤。具有一定實力的企業(yè)，一方面要實切關(guān)注資金鏈的安全問題，；另一方面要注意不輕易并購其它企業(yè)，盲目擴(kuò)張；更重要的是須始終保持自身產(chǎn)品研發(fā)的競爭能力。只有注重創(chuàng)新、注重產(chǎn)品的更新?lián)Q代，緊密聯(lián)系市場需求和開發(fā)有機(jī)硅材料潛在的應(yīng)用方向，才能在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下得以生存和發(fā)展。
深圳市森日有機(jī)硅材料有限公司總經(jīng)理李彥民
發(fā)源于美國的金融海嘯已經(jīng)波及到全球,并且影響到實體經(jīng)濟(jì)。習(xí)慣了花未來錢的美國人突然發(fā)現(xiàn)信用卡里的透支金額已無力償還,一下子沒了消費欲望。經(jīng)營了150多年的雷曼兄弟早就資不抵債，更不用說美國政府一味發(fā)債已是債臺高筑。中國這個發(fā)展中國家倒成了山姆大叔最大的債主。玩慣了資本運作的美國人早已分不清那是自己的錢,那是別人的錢,什么是真金什么是紙,只管可勁地造。
最近有人創(chuàng)造了個詞叫"CHIMERICA",用以形象地表明中國與美國的關(guān)系已密不可分。是的,今年下半年以來,以有機(jī)硅為原料加工產(chǎn)品銷往美國的定單大幅下降,估計降幅超過30%,很多定單被取消。由于中國的有機(jī)硅產(chǎn)品出口主要以電子、電器、生活用品等消費品市場為主；所以在國際消費信心危機(jī)的背景下,必然在今后相當(dāng)長的時間內(nèi)影響到中國的有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展.。
再冷的冬天也有臘梅開放,能等到春暖花開的企業(yè)一定是那些準(zhǔn)備了足夠棉衣并且堅持鍛煉的企業(yè)。冬天來了,春天的腳步還會遠(yuǎn)嗎?
中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會會長姚兵
2009年正向我們走來。這可能是我國進(jìn)入新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，也是蘊(yùn)含重大機(jī)遇的一年。
這一判斷，是基于愈演愈烈的國際金融危機(jī)，使中國的發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時也在一定程度上表明，中國改革開放的巨輪在激流勇進(jìn)30年之后，正全面駛向攻艱克難的“深水區(qū)”。
國外輿論界對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢多是談“危機(jī)”，然而如何結(jié)合我國改革開放、科學(xué)發(fā)展的實際，如何結(jié)合我們所在企業(yè)成長壯大的實際辨證地看，在危機(jī)中尋找機(jī)遇，抓住危中之“機(jī)”，想事做事；抓住危中之“機(jī)”，堅定我們的道路和選擇；抓住危中之“機(jī)”，優(yōu)化我們企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)；抓住危中之“機(jī)”，考驗鍛煉我們的企業(yè)家隊伍和經(jīng)營管理專家隊伍。
我們國家要成為創(chuàng)新型的國家，無論是奧運會，還是我們的宇航員將出艙走向月球；還是我們要總結(jié)的改革開放30年，我們的成就，都體現(xiàn)了我國的創(chuàng)新主題。
我國是一個制造大國，全世界很多國家的商場都有我們中國的產(chǎn)品，叫made in china，但是我國不是品牌大國，我們要通過創(chuàng)新使我國有更多的品牌，有更多科技的應(yīng)用。當(dāng)今是知識爆炸的年代，科技帶動著社會經(jīng)濟(jì)向前推進(jìn)。
首先在這方面，我們要成為最有號召力的組織者，我想從兩個方面說，第一要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，所謂科學(xué)發(fā)展觀是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體，關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承，又與時俱進(jìn)的科學(xué)理論，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，當(dāng)前全黨深入開展學(xué)習(xí)、實踐，科學(xué)發(fā)展觀的活動是一項重大緊迫的政治任務(wù)。
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