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晶牛集團如何應(yīng)對玻璃行業(yè)嚴冬

來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2008-11-21
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  今年下半年以來,我國玻璃行業(yè)產(chǎn)銷量增速與出口貿(mào)易同時下降,虧損面明顯增大,是近幾年來最為困難的一年。中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會副會長、晶牛集團董事局主席王長林預(yù)測,今年玻璃行業(yè)業(yè)績將大幅下滑,步入行業(yè)市場“嚴冬”。  

    據(jù)統(tǒng)計,今年1~9月全國玻璃累計產(chǎn)量4
  今年下半年以來,我國玻璃行業(yè)產(chǎn)銷量增速與出口貿(mào)易同時下降,虧損面明顯增大,是近幾年來最為困難的一年。中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會副會長、晶牛集團董事局主席王長林預(yù)測,今年玻璃行業(yè)業(yè)績將大幅下滑,步入行業(yè)市場“嚴冬”。  


    據(jù)統(tǒng)計,今年1~9月全國玻璃累計產(chǎn)量4.13億重量箱,同比增長9.2%,較去年同期下降5.3個百分點;9月當(dāng)月產(chǎn)量同比只增長4.0%,增速延續(xù)了自3月份以來的下滑趨勢。在成本高位運行、內(nèi)外需求下滑等因素影響下,全國重點聯(lián)系玻璃企業(yè)庫存上升31.1%,玻璃價格高位回落,玻璃行業(yè)從年初的盈利到第3季度開始出現(xiàn)虧損。全國玻璃產(chǎn)量第一大省河北省今年前3季度,完成玻璃產(chǎn)量6613萬重量箱,同比增長20.3%,完成收入75.8億元,同比增長29.8%,完成利潤總額1.69億元,同比下降46.9%。全國總產(chǎn)量第二的江蘇省情況也不容樂觀,自2月份以來玻璃產(chǎn)量出現(xiàn)持續(xù)下滑,1~9月同比下降11.9%,產(chǎn)銷率同比下降3.4個百分點。  


    玻璃行業(yè)面臨困境  


    近年來,我國玻璃行業(yè)取得了快速的發(fā)展,2004年至2007年4年間新增85條浮法玻璃生產(chǎn)線,新增產(chǎn)能2.56億重量箱,增長速度世界罕見。總產(chǎn)量約占全球的一半,目前在建生產(chǎn)線還有20多條。玻璃行業(yè)在快速發(fā)展的同時,也面臨著新的矛盾和困難。  


    需求增長速度放緩。國家對固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)進行宏觀調(diào)控,在一定程度上抑制了市場的需求,尤其是對房地產(chǎn)業(yè)過快發(fā)展的抑制,直接導(dǎo)致了玻璃需求增速下降,全國重點聯(lián)系玻璃企業(yè)1~9月產(chǎn)品累計銷售率為93.44%。此外,受金融風(fēng)暴的影響,全球房地產(chǎn)行業(yè)低迷,玻璃的國際市場需求也逐漸下降。加上自去年7月1日開始,國家將玻璃出口退稅由11%下調(diào)至5%,導(dǎo)致今年玻璃出口持續(xù)下滑,1~9月產(chǎn)品出口2億平方米,同比下降14%。  


    產(chǎn)品成本增加。根據(jù)2008年3季度重點聯(lián)系玻璃企業(yè)原材料統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,主要原材料重油、純堿、煤炭價格繼續(xù)攀升。  


    產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。目前,普通浮法玻璃供大于求,但一些高檔玻璃和深加工玻璃還需進口。我國日熔化量為300噸以下的小玻璃產(chǎn)能仍超過總產(chǎn)量的15%,還有超過5000萬重量箱的落后工藝需要淘汰,占總產(chǎn)量的10%;玻璃深加工率約為30%,低于世界55%的平均水平。  


    晶牛集團采取應(yīng)對舉措  


    今年年初,晶牛集團審時度勢,提出國內(nèi)玻璃行業(yè)將進入市場“嚴冬”的判斷,并向分布在國內(nèi)各大生產(chǎn)基地及國外各子公司、分公司發(fā)出預(yù)警,要求各公司提前采取措施,全力應(yīng)對行業(yè)的風(fēng)云突變。在全行業(yè)3季度大面積虧損的形勢下,晶牛集團雖然綜合效益出現(xiàn)小幅下滑,但其項目建設(shè)和管理水平均得到大幅提升,股值累計增長達611%,高于玻璃行業(yè)上市公司整體水平。  


    據(jù)晶牛集團總經(jīng)理介紹,晶牛集團為了迎戰(zhàn)市場“嚴冬”,已采取了積極應(yīng)對的系列措施。  


    一是減產(chǎn)增效輕裝上陣。為響應(yīng)中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會“減產(chǎn)增效”的倡議,晶牛集團主動將包頭晶牛浮法一線停產(chǎn),把發(fā)展重點放在品種和質(zhì)量上,充分體現(xiàn)了一個大型企業(yè)在行業(yè)困境中率先垂范、勇于承擔(dān)社會責(zé)任的風(fēng)范。  


    二是科技突圍化解壓力。今年9月,世界首條浮法微晶材料生產(chǎn)線在包頭晶牛工業(yè)園試產(chǎn)成功;10月,通遼晶牛微晶一線成功由工業(yè)微晶改產(chǎn)電子微晶,集團成為世界上唯一一家同時擁有高強工業(yè)微晶、多彩裝飾微晶、低膨脹電子微晶、透明航天微晶等四大系列產(chǎn)品的高科技企業(yè)。  


    三是加大出口拓展市場。為緩解國內(nèi)市場壓力,晶牛集團繼續(xù)擴大產(chǎn)品出口份額,提升盈利能力。在玻璃國際市場需求大幅下滑的環(huán)境下,公司10月份出口銷售額創(chuàng)歷史單月最好水平。此外,公司的在線熱反射鍍膜玻璃和歐風(fēng)易光膜玻璃銷售也大幅提升。目前公司產(chǎn)品已遠銷歐、亞、非、美、澳等洲的98個國家和地區(qū)。  


    四是精細管理創(chuàng)新增效。今年1月份,集團召開創(chuàng)新動員大會,并設(shè)立100萬元的創(chuàng)新獎勵基金。目前全集團創(chuàng)新立項達700多項,10月份包頭晶牛浮法二線和邢臺晶牛浮法一線鍍膜率平均達80%以上,創(chuàng)歷史最好水平。  


    五是環(huán)保節(jié)能減排增效。如世界首條玻璃窯殘留煤氣回收利用系統(tǒng)、富氧燃燒、增加鋼木結(jié)構(gòu)包裝箱和裸包、更換節(jié)能變頻電機、風(fēng)機自動調(diào)整煤氣爐、閉路循環(huán)用水系統(tǒng)等一批節(jié)能降耗項目的啟動,使企業(yè)年創(chuàng)效益近3000萬元。


    不乏取勝之道  


    王長林介紹,這次“嚴冬”的特征有別于前幾次。一是在市場谷底的時間預(yù)計會更長一些;二是倒下的企業(yè)面要寬一些;三是國際市場的杠桿調(diào)節(jié)作用顯得微弱乏力。構(gòu)成玻璃主要成本的純堿和重油價格近期雖然有所下降,但仍在高位運行,仍然面臨需求萎縮和資金緊缺等多重壓力。面對今年以來玻璃行業(yè)嚴峻的形勢,王長林認為,產(chǎn)業(yè)集中、科技突圍和走出去等是玻璃企業(yè)的“過冬”之道。  


    鼓勵產(chǎn)業(yè)競爭,提高行業(yè)集中度。我國玻璃企業(yè)數(shù)量多而且分散,42家重點聯(lián)系玻璃企業(yè)產(chǎn)量只占全國總產(chǎn)量的60%,前5大玻璃企業(yè)日熔化量只占全國總量的30%,而世界4大跨國公司集中了世界玻璃總產(chǎn)量的近一半。今年1~9月份重點聯(lián)系玻璃企業(yè)前10名的產(chǎn)量、銷售分別為1.48億、1.45億重量箱,分別只占全國重點聯(lián)系玻璃企業(yè)總產(chǎn)量、總銷量的58.11%和58.17%,行業(yè)集中度不高。按照國家產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)政策,將大力支持大集團的發(fā)展,力爭“十一五”末將我國10大玻璃集團生產(chǎn)集中度提高到70%,增強其在區(qū)域市場的調(diào)控能力。  


    調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)科技突圍。自2008年11月1日起,國家規(guī)定將鋼化安全玻璃導(dǎo)電玻璃液晶玻璃基板等玻璃深加工產(chǎn)品的出口退稅率由5%提高至11%,而普通玻璃仍執(zhí)行5%的稅率。可以看出,優(yōu)質(zhì)特種浮法玻璃和深加工玻璃是行業(yè)未來發(fā)展的重點。眾所周知,太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)自20世紀80年代以來得到了迅速發(fā)展,近10年來全球光伏電池年均增幅達41.3%,近5年的增幅達49.5%。據(jù)預(yù)測今后10年我國光伏產(chǎn)品年增長率將高達20%~30%。作為光伏電池封裝的必需材料,太陽能超白玻璃的需求與日俱增,催生了國內(nèi)首個太陽能行業(yè)標準《太陽能用電池玻璃》。微晶材料作為一種耐磨防腐、無輻射無污染的綠色新型材料,耐磨性錳鋼的7~8倍,防腐性是不銹鋼的15~20倍,目前國內(nèi)產(chǎn)能有限,市場前景非常廣闊。因此太陽能玻璃、超白玻璃和微晶材料是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的首選。  


    利用兩個市場,實施走出去戰(zhàn)略。目前,我國外匯儲備達到1.9萬億美元,其中70%為美元資產(chǎn)。行業(yè)中的優(yōu)勢企業(yè)應(yīng)堅定走出去,充分發(fā)揮國內(nèi)國際兩個市場作用,并購國外一些技術(shù)較先進但經(jīng)濟困難的企業(yè)和能源、資源型企業(yè)。同時,堅持“先短后長、以短養(yǎng)長、以長拓短、短長相濟、共同發(fā)展”原則。短線就是貿(mào)易,把國內(nèi)產(chǎn)品及時打入國際市場,以積累資金、尋求人才,開辟市場;長線就是到境外或省外建廠、上項目、辦實體。
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