浮法玻璃公司浮法廠按照集團公司“一厚一薄”的發(fā)展戰(zhàn)略，以市場需求為導向，積極調整產品結構，精心組織生產，保證了各項生產指標的實現(xiàn)，前9個月兩條浮法生產線累計生產玻璃405.75萬重量箱，超計劃8.78萬重量箱。


　　浮法廠一線、三線窯爐和設備經過長期的連續(xù)運行，狀況均不容樂觀。為此，浮法廠把保窯和設備管理作為今年工作的兩大重點，在年初就制定了精細化管理實施方案和緊急事故處置預案，并在日常工作中，也加大了對熔窯、設備的檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，盡可能避免事故的發(fā)生。在生產方面，他們把提高產量質量、降低成本作為追求的目標，通過加強生產組織，加大對工序質量管理，精心安排玻璃品種規(guī)格生產，提高設備巡檢頻次和檢修質量，加強能源管理和對成本費用的控制，進一步減少了無效作業(yè)時間，降低了制造成本，提高了玻璃產品質量。

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