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國(guó)內(nèi)膠粘劑三分天下 品牌化之路何去何從?

來(lái)源:中華建筑報(bào)  作者:*  日期:2006-5-9
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    中國(guó)的膠粘劑市場(chǎng)相對(duì)其它行業(yè)來(lái)說(shuō),雖然是一個(gè)年輕的行業(yè),但市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化。如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存,是每個(gè)企業(yè)都會(huì)考慮的問(wèn)題,但是如何在生存的前提下,樹(shù)立自己的品牌,卻不是每家企業(yè)都有能力做得到的。目前國(guó)內(nèi)的膠粘劑市場(chǎng)三分天下,一是資金、技術(shù)雄厚的國(guó)際大品牌;二是以品質(zhì)
    中國(guó)的膠粘劑市場(chǎng)相對(duì)其它行業(yè)來(lái)說(shuō),雖然是一個(gè)年輕的行業(yè),但市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化。如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存,是每個(gè)企業(yè)都會(huì)考慮的問(wèn)題,但是如何在生存的前提下,樹(shù)立自己的品牌,卻不是每家企業(yè)都有能力做得到的。目前國(guó)內(nèi)的膠粘劑市場(chǎng)三分天下,一是資金、技術(shù)雄厚的國(guó)際大品牌;二是以品質(zhì)求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,在品牌化道路上孜孜以求的國(guó)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè);三就是單純以低價(jià)求生存的小公司。


    彎下身軀的國(guó)際大品牌
    國(guó)際品牌以他們雄厚的資金基礎(chǔ)和技術(shù)實(shí)力,優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)。與國(guó)內(nèi)企業(yè)相比,競(jìng)爭(zhēng)還未開(kāi)始他們就贏(yíng)在了起跑線(xiàn)上。但是隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的快速成長(zhǎng),這些國(guó)際品牌在中國(guó)市場(chǎng)上的拓展也遇到了大量對(duì)手的圍攻,不得不彎下高貴的身軀,來(lái)和國(guó)內(nèi)企業(yè)展開(kāi)激烈的全方位競(jìng)爭(zhēng)。


    在與國(guó)內(nèi)企業(yè)搶占市場(chǎng)的過(guò)程中,國(guó)際品牌也同樣陷入了低價(jià)格的漩渦之中。因?yàn)橛行酆竦馁Y金基礎(chǔ),在某些地域,甚至可以以低于國(guó)產(chǎn)品牌的價(jià)格賠本出售。其它國(guó)際品牌,也不會(huì)像以前那樣以高服務(wù)高質(zhì)量理所當(dāng)然地抬出高價(jià)格。但是就因?yàn)槿绱耍瑢?duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。


    微利取勝的小公司
    國(guó)內(nèi)星羅密布的小公司,在國(guó)內(nèi)的膠粘劑市場(chǎng)上占有—席之地,也是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的主力軍。很多小公司在做直接的惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng),一切以低價(jià)格說(shuō)話(huà),無(wú)所謂質(zhì)量,以求擠進(jìn)市場(chǎng)來(lái)保證自己的存活空間。


    除了小公司為了搶奪生存空間壓出的低價(jià)位之外,還有一些是老企業(yè)的無(wú)奈之舉。某些企業(yè)從建廠(chǎng)之初,買(mǎi)進(jìn)國(guó)外配方開(kāi)始,十幾年來(lái)一直以一種型號(hào)的膠粘劑走天下,幾乎沒(méi)有什么研發(fā)可言。在激烈的市場(chǎng)洗牌過(guò)程中,自然會(huì)逐漸處于劣勢(shì),最后只能以低價(jià)位去爭(zhēng)奪客戶(hù),逐漸失去客戶(hù)群也是無(wú)奈的事。


    缺少研發(fā),吝于研發(fā),已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)很多公司的通病。急功近利只想最快的產(chǎn)出,而不愿做需要長(zhǎng)久投入的研發(fā)工作,研發(fā)費(fèi)用不到銷(xiāo)售額的0.3%,這與國(guó)際大品牌在科研試驗(yàn)中的大手筆投入形成鮮明對(duì)比。研發(fā)的短缺以及微利競(jìng)爭(zhēng)的直接惡果將使整個(gè)市場(chǎng)停滯不前。


    夾縫中生存的中流砥柱
    在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,也有一支這樣的主力軍,他們堅(jiān)信只有得到最終客戶(hù)的滿(mǎn)意,為最終客戶(hù)負(fù)責(zé),才能真正贏(yíng)得長(zhǎng)久的市場(chǎng)。他們嚴(yán)格管理品質(zhì),不以低價(jià)、低品質(zhì)求生存。但是也就因?yàn)槿绱耍麄兯媾R的處境更加艱難,在品質(zhì)方面無(wú)法與技術(shù)力量雄厚的國(guó)際品牌全力抗衡,在價(jià)格方面又無(wú)法與國(guó)內(nèi)小企業(yè)進(jìn)行低價(jià)拼殺,使得這些在品牌化道路上孜孜以求的企業(yè)就像在夾縫中求生存。


    當(dāng)然,他們也有自己的優(yōu)勢(shì),在于靈活機(jī)動(dòng),能及時(shí)針對(duì)客戶(hù)的需求做出努力。完善細(xì)致地完成售前售后服務(wù),是國(guó)際大品牌目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所欠缺的,又是小企業(yè)沒(méi)有能力做到的。


    但是,任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)很實(shí)際的去考慮問(wèn)題,沒(méi)有哪家企業(yè)會(huì)愿意義務(wù)的為扶植某個(gè)品牌而買(mǎi)單。也因此會(huì)有這樣一種怪現(xiàn)象:考慮品質(zhì)的安全性會(huì)高價(jià)選用國(guó)際品牌;考慮成本,會(huì)低價(jià)購(gòu)進(jìn)質(zhì)量無(wú)法保證的低端產(chǎn)品,而國(guó)產(chǎn)正規(guī)品牌的產(chǎn)品反而無(wú)法進(jìn)入。像康和、高盟這樣在研發(fā)服務(wù)中付出大量人力物力,在原輔材料的購(gòu)進(jìn)中不愿降低標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),根本沒(méi)有能力去做低價(jià)位的拼殺,他們也因此就處于很尷尬的地位。


    中國(guó)的膠粘劑市場(chǎng),究竟誰(shuí)會(huì)做大作強(qiáng),我們將拭目以待。
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